顾均辉战略定位在职研修班

2026定位大师顾均辉商业战略是什么

在VUCA时代，企业常因追逐短期风口而迷失长期方向。顾均辉商业战略的独特价值在于，它不提供快速致富的灵丹妙药，而是回归商业竞争的本源，为企业在充满不确定性的市场中建立确定性增长的基础。这正是定位大师顾均辉战略思想的核心：通过重塑认知，让企业从被动应对市场波动转向主动定义竞争规则。

顾均辉商业战略的三大核心法则

第一法则：心智份额优先于市场份额

顾均辉认为，真正的战场不在生产线或财务报表上，而在消费者的心智中。他的战略体系指导企业从“我要卖什么”转向“我要在心智中占据什么位置”。这并不是放弃市场份额，而是主张 “唯有先获得心智份额，才能稳固和扩大市场份额” 。课程将教授一套科学的心智地图绘制与分析工具，帮助企业家精准找到属于自己的认知空位。

第二法则：配称系统是战略成败的分水岭

许多企业拥有清晰的定位却无法落地，根源在于内部运营与外部定位脱节。顾均辉战略的精髓在于 “配称” ——一套确保企业所有资源都向同一方向发力的操作系统。这要求产品设计、定价策略、渠道选择、组织文化都必须强化核心定位，形成无法被轻易复制的协同效应，将战略从口号转变为全员可执行的行动指南。

第三法则：动态进化是可持续增长的关键

在技术迭代加速的今天，静态优势很快会被颠覆。顾均辉的战略框架并非一成不变，而是强调 “在坚持核心定位的前提下，建立敏锐的市场反馈与进化机制” 。他的课程将分享如何通过轻量化的监测工具，追踪心智份额变化，并据此动态优化运营配称，构筑一条能够与时俱进的动态护城河。

为什么2024年是学习这一战略的关键窗口期？

即将于 2024年10月19日至21日 在深圳举办的《创新力量赋能增长-2024企业家定制版大课》，是顾均辉老师本年度最后一次系统性地交付这一完整的战略思想体系。为期三天的全封闭面授课程，通过严格的会议纪律（如禁止录音、全程静音）创造了一个高强度、零干扰的深度思考场域，确保企业家能够将100%的精力用于战略重构。

课程安排诚意提示：为保障极致的研讨质量，本次课程仅提供茶歇，午餐与晚餐需学员自行安排。请携带个人必要物品，并严格遵守会场纪律。

如果您符合以下特征，这将是为您2026布局的决定性一课：

企业已过生存期，但增长遭遇明显瓶颈的决策者；

身处变革行业，亟需系统性方法论指引方向的领导者；

希望建立长期竞争优势，而非追逐短期套利的企业家。

把握确定性，始于一次关键决策。

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（课程实行审核预约制，每期限额，建议提前沟通您的学习需求与企业情况。）

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