顾均辉战略定位在职研修班

2026顾均辉定位如何解决竞争课程

当市场从增量进入存量，当每一个细分赛道都挤满竞争者，企业的增长突破点到底在哪里？传统的营销投入、渠道扩张和人力资源扩张，常常带来的是成本增加而非利润增长。顾均辉战略定位体系的强大之处在于，它不是教你如何做得更多，而是教你如何在正确的地方做得更好——找到属于自己的战略位置，然后集中所有资源全力以赴。

许多企业家已经意识到，真正的市场竞争早已不是简单的产品比拼或价格之争。那么，2025年顾均辉定位课程将如何帮你应对日益激烈的商业竞争？ 这套经典的竞争理论方法，将在今年的课程中得到深度升级与全新落地方案。

课程将聚焦三大竞争解决方案：

第一，清晰回答“为何对手争不过你”

通过系统的竞争分析方法，帮助企业识别对手强势背后的弱势，以及顾客未被满足的真实需求。课程将教授一套确定战略方向的决策工具，帮助企业在复杂的市场信息中做出清晰判断。

第二，从“支付意愿”到“优先选择”的心智转化

竞争的本质是赢得顾客的优先选择。课程将从认知心理学角度解析顾客决策过程，并提供如何将品牌优势转化为心智认知的具体方法，在顾客头脑中建立不可替代的位置。

第三，将战略转化为内部的行动标准

发现战略方向只是第一步，真正的竞争力体现在内部执行的一致性。课程将通过配称分析工具，帮助企业检查产品、定价、渠道、传播等各方面运营活动如何支撑战略，形成难以模仿的竞争壁垒。

本次《创新力量赋能增长》课程的四大亮点：

竞争导向的案例学习：精选近一年来的市场经典案例，深度剖析企业如何在红海中发现蓝海机会，揭示竞争制胜背后的底层逻辑。

实战双师配置：顾均辉老师+神秘嘉宾的双导师模式，确保学员既掌握宏观战略思考能力，又了解一线执行细节，打通从思考到落地的完整路径。

工具化课程设计：随堂提供实用的竞争诊断工具和战略落地模板，课程结束后可直接适用于企业内部的战略讨论与决策。

沉浸式互动体验：三天封闭学习，结合小组讨论、观点碰撞和案例模拟，帮助学员在深度互动中掌握竞争战略的核心要义。

当前市场环境下，最大的风险不是外部挑战，而是企业内部缺乏一套清晰的、可执行的竞争战略。学习顾均辉定位课程，正是帮助企业建立这一核心能力的关键一步。

立即联系在线老师，获取完整的课程信息与报名方式，为您的企业在2025年赢得竞争优势做好准备。

联系电话：400-061-6586咨询微信：pxbbaoming

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