顾均辉战略定位在职研修班

2026顾均辉定位如何解决竞争实践

面对市场内卷加剧、创新成本飙升的商业困局，真正聪明的企业不是在既有赛道里做得更好，而是开辟属于自己的新赛道。顾均辉战略定位体系的魅力正在于此——它不仅让你看清当前竞争的格局，更重要的是教会你如何跳出竞争、构建不可模仿的差异化优势。这不仅仅是理论思考，更是以实践为导向的行动指南。

越来越多的企业家意识到，简单的模仿和跟随已经难以带来持续增长。那么关键问题来了：2024年顾均辉定位课程将如何教会学员解决复杂的竞争实践问题？ 这套经过市场验证的方法论，将在今年的课程中得到全新演绎和实践转化。

课程聚焦于三大竞争实践解决方案：

第一，心智竞争地图绘制实践——不仅学习如何分析对手，更重要的是将这种分析转化为清晰的战略地图。课程通过互动实践环节，引导学员绘制完整的心智竞争地图，找到顾客认知中的空白区域，为企业确定独一无二的战略立足点。

第二，差异化落地系统实践——定位理论的最大挑战在于如何落地。课程将重点传授“配称检查清单”实践工具，引导学员评估企业现有产品、定价、渠道和传播是否与战略定位保持一致，并提供具体的优化路径和方法。

第三，竞争动态演进实践演练——市场竞争是动态博弈过程。通过对近一年真实市场竞争案例的动态推演和实践模拟，课程将帮助企业主掌握在不断变化的环境中保持竞争优势的实践方法论。

为了让学员们真正将这些方案落地见效，今年的顾均辉定位实战课特别突出了以下四点设计：

【课程核心竞争力：实践为导向】

区别于传统理论知识学习，这门课程强调的是“知行合一”：课堂上60%时间是案例分析+实践演练+一对一复盘；每位学员都会被引导针对自己企业的实际问题进行实操练习；课后还能通过配套工具持续推进应用。

【课程实操设计亮点】

1️⃣ 知行合一高强度实践: 摒弃传统教学模式，真正做到“一案一实操”——每个案例分析后标配演练环节

2️⃣ 定制化工具箱赋能: 随课赠送实用工具包，包含多维竞争诊断模板与战略落地操作手册

3️⃣ 行业教练一对一辅导: 神秘嘉宾互动答疑，针对不同行业特性给予专项指导

4️⃣ 动力转化实践场: 打造封闭高强度学习环境，确保沉浸式投入以提升转化效果

【课程核心信息】

• 开课时段: 面向2026竞争格局规划的2024年高阶实战课程

• 核心配置: 《创新力量赋能增长》结构化体系课程包初级班核心体系+实战工具箱

【具体课程须知】

时间安排: 专属企业家班次安排在2025年的特别班次席位有限。

在实践过程中，学员们反馈最大的收获不在于掌握了多少新奇理论思路，关键在于如何将抽象的定位方法论转化为实操可执行的商业动作——而这正是本轮学习模块致力于攻关解决的痛点。

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