在快速变化的商业环境中，企业家们面临着前所未有的挑战。博商管理学院基于对民营企业痛点的深度洞察，精心设计了2026年系列课程，为企业发展中的核心难题提供精准解决方案。

增长乏力：战略与营销的双重困局

许多企业陷入"老板非常忙，事业做不大"的怪圈。订单减少、客户流失、价格战频发，传统增长模式已然失效。张琦老师在《新商业驱动增长落地班》中直指本质："企业需要改变的是底层的增长模型"。课程通过七大数据分析工具，帮助企业重构从战略定位到流量运营的全新增长路径。

针对"品牌模糊，客户记不住你"的痛点，徐健新老师的《品类定位增长》课程提出"品类战略九环工具"，帮助企业找准赛道，打造魔力产品，让品牌自带流量，摆脱价格战泥潭。

管理瓶颈：系统与人才的内部挑战

"能人走，客户、资源、经验跟着走"是众多企业的切肤之痛。章义伍老师在《赢在流程》课程中深刻指出："错不在人，错在流程"。通过导入标准化流程体系，实现"用一流流程武装三流员工"，让成功从偶然变为必然。

团队执行力弱、各部门各自为政的问题，在曹际鹏老师的《引爆组织能力》课程中得到系统解决。课程打造"年、季、月、周、天全流程运营体系"，通过七大机制实现战略与执行的完美闭环。

财税风险：规范与合规的隐形陷阱

"税务风险大，不知道如何规避风险？企业'缺票'，不知道如何合法合规解决？"这些财税难题困扰着众多企业家。叶建平老师的《税收筹划特训营》从企业全生命周期入手，提供合规节税方案，让企业"不出事、不多交、活得好"。

何健老师的《赢在财税》课程则针对成本管控痛点，通过量本利分析模型，帮助企业识别真正盈利的产品，实现"管不住的成本就是流失的利润"向精细化管理的转变。

数字化转型：传统与创新的时代碰撞

面对"直播短视频做不好，线上渠道打不开"的困境，叶旭东老师的《赢在短视频》课程提供抖音运营变现的全系统方案，帮助传统企业快速转型。

在AI技术浪潮下，殷骁五老师的《AI营销速赢特训营》帮助企业快速掌握DeepSeek等工具，实现"1小时生成营销方案，3小时完成产品设计"的效能飞跃。

资本困局：融资与扩张的发展瓶颈

"融资总碰壁？投资总踩坑？"博商《资本运营与财富管理实战项目》通过九大模块系统讲解资本运作，破解企业融资难题，助力实现从"赚钱"到"值钱"的跨越。

针对股权设计难题，陈皓老师的《股权系统方案班》提供"把外人变成亲人"的解决方案，通过股权激励降低人力成本，实现团队裂变式增长。

个性化解决方案：私董会与小班课

对于特定行业的深度需求，博商推出《智造行业班》《服务行业班》等专项课程，聚焦行业特有痛点，提供针对性解决方案。

高端私董会课程如《江南春品牌经营私董会》《王岑新消费闭门私董会》，则以小班形式为企业提供一对一深度辅导。

博商课程的最大特色在于"实战落地"。所有课程均由具备丰富实战经验的导师授课，通过案例解析、工具演练、企业参访等多种形式，确保学以致用。课程设计紧扣企业实际需求，真正实现"带着问题来，带着方案回"。

2026年，选择博商，就是选择与痛点告别，与成长同行。详细课程简章索取及报名咨询： 电话：400-061-6586 联系人：程老师 微信：pxbbaoming

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