来源:在职研究生联盟网 时间:2025-11-04 18:18:55
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黄景《可复制的领导力》(北京,详询)专为新任经理设计,系统讲解东西方领导力差异、管理者角色认知、沟通视窗等核心模块。课程通过工具化、模块化教学,让领导力变得可复制、可传承,帮助经理人快速实现从执行者到管理者的角色转变。
杨天颖《演说致胜-演讲汇报能力通用课》(北京,详询)针对经理人汇报、演讲、沟通等高频场景,打造"现场力、思考力、表现力、情景力"四大核心能力。课程采用场景化教学,让学员掌握在不同场合精准表达、有效影响的关键技巧。
商界英才致胜管理实战班(深圳/东莞/佛山,4.28万元)作为12个月系统培养项目,聚焦"素养提升、系统管理、业绩改进"三位一体解决方案。课程涵盖领导素养、全价值链经营、团队打造等10大模块,助力中层经理实现从管理局部到掌控全局的跨越。
许林芳《数字时代·卓越组织进化系统》(深圳,2.98万元)3天2晚训战营,针对数字化管理痛点,传授"阿里三板斧"管理体系。课程帮助经理人掌握数字时代管理者的四重角色定位,提升战略落地、团队带教、文化激励等核心能力。
营销管理系列:
朱冠舟《战略销售管理》(北京,详询)系统讲解从战略规划到团队管理的全流程销售方法论,帮助销售经理打造能打胜仗的销售铁军
刘建林《门店业绩倍增训练营》(北京,详询)聚焦终端管理,提升门店成交率、团队执行力、顾客忠诚度
人力资源管理:
李景《AI赋能人才进化》(北京,详询)将AI技术融入选育用留全流程,助力HR经理提升人才管理效能
财务管理:
黄海《战略导向下的全面预算管理》(北京,详询)帮助财务经理建立以战略为导向的预算管理体系
民企成长突破·总裁行动项目(重庆/深圳,7.9-8.9万元)12个月系统学习,围绕"战略-运营-领导力"模式,帮助高层经理形成企业高效运营的系统套路。课程匹配实战教练现场辅导,解决企业实际问题。
博商总裁班(深圳,9.9万元)15个月深度学习,助力企业高层突破增长瓶颈、实现创新盈利。课程融合理论、工具与实战辅导,提供资源对接,适合有3年以上管理经验的企业总经理。
章义伍《赢在流程》(深圳,6.98万/企业5人)帮助企业经理解决"能人走、经验走"的管理困境,通过流程复制实现标准化运营。
曹际鹏《引爆组织能力》(深圳,2.98万/企业)2天1晚特训,打造"战略运营全流程体系",实现利润与团队能力双倍增。
新任经理建议从领导力基础、团队管理、沟通表达等课程入手,快速建立管理认知框架。
成熟经理可选择系统管理、专业深化类课程,提升综合管理能力和专业深度。
高层经理应聚焦战略思维、组织发展、资本运营等课程,实现视野和格局的突破。
博商课程的最大特色是"实战实用"。所有课程均由具备丰富实战经验的导师授课,采用案例教学、实战模拟、企业参访等多元方式,确保学以致用。课程设计紧扣企业管理实际痛点,提供可落地的工具和方法。
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