来源:在职研究生联盟网 时间:2025-11-05 17:06:14
2026博商管理课程特训营介绍

2026 年商业竞争进入 “精耕期”,企业更需要 “短平快” 的实战方案解决关键痛点。博商管理学院针对性打造流程管理、AI 赋能、资本运营、营销突破、领导力五大特训营体系,以 “3 天 2 晚 / 2 天 1 晚” 的高强度集训模式,帮管理者快速掌握核心技能,实现企业精准破局。
一、五大核心特训营:直击企业增长关键痛点
1. 流程管理特训营:建 “不依赖能人” 的高效运营体系
由章义伍老师主讲的《赢在流程:用流程复制成功》(2025 年 12 月 30 日・深圳,费用 6.98 万元),核心是把麦当劳 “标准化流程基因” 植入企业管理。
3 天 2 晚集训中,学员可掌握 “流程设计六步法”“流程变革七步骤”,实现 “用一流流程武装三流员工”,彻底解决 “业绩靠能人、离职就断层” 的问题;
配套 10 + 流程范本工具,采用 “原理讲解 + 案例拆解 + 小组共创” 模式,建议企业以 “董事长 / 总经理 + 5 名业务骨干” 组队学习,确保落地同频。
2. AI 赋能特训营:用 AI 拉满人才管理效率
李景老师主讲的《AI 赋能人才进化》(2025 年 11 月 4 日・北京),聚焦企业 “招人难、管人累、人效低” 痛点,用数据证明 AI 价值 —— 早期用 AI 的企业人效超同行 3 倍,1 元 AI 投入当年省 5 元人力成本。
2 天 1 晚课程提供 “全年人才进化方案 + 即装即用 AI 人力系统”,覆盖绩效设计、薪酬优化、精准招聘三大核心;
学员可直接掌握 AI 在 “岗位画像生成、人才匹配筛选、智能绩效评估” 中的实操方法,显著提升招聘成功率与人才识别准确率。
3. 资本运营特训营:让企业 “借资本起飞”
《民企资本运营实战项目》(2025 年 12 月 31 日・深圳,费用 9.9 万元)作为博商旗舰特训营,以 “学练观辅帮” 五维模式打破 “资本知识壁垒”。
课程包含 4 次企业案例诊断优化、标杆上市公司参访、学员企业互访,由 “操刀过上市项目” 的实战导师全程陪伴;
直接链接行业 TOP 资本机构,为学员提供 “个性化资本方案 + 深度合作机会”,帮企业从 “靠利润积累” 转向 “靠资本加速”。
4. 营销突破特训营:抓牢全渠道流量红利
针对企业 “获客难、转化低” 问题,两门精品特训营覆盖不同营销需求:
傅一声《全渠道流量增长与营销变现》(2024 年 11 月 19 日・北京):拆解新媒体营销底层逻辑,教你用抖音算法机制、账号策划体系,快速搭建 “短视频 + 直播 + 私域” 营销矩阵;
叶旭东《赢在短视频》(2025 年 12 月 20 日・深圳,费用 1.98 万元 / 2 人):聚焦短视频实操痛点,从内容创作、流量运营到变现路径,手把手教企业做出 “能带货的短视频”。
5. 领导力特训营:带好数字化时代的团队
许林芳老师的《数字时代・卓越组织进化系统》(2025 年 12 月 31 日・深圳,费用 2.98 万元),基于 “阿里三板斧” 体系,解决管理者 “不会带团队、战略落不了地” 的问题。
3 天 2 晚课程覆盖 “管理角色定位、战略规划、班子搭建、文化塑造” 七大模块,教管理者用数字化思维带团队;
核心是帮管理者从 “传统管控” 转向 “赋能激活”,培养能适配数字时代的新型管理能力。
二、特训营核心优势:为什么选博商?
实战不空谈:所有课程内容源于真实企业案例,比如流程课用麦当劳经验、资本课用上市实操案例,拒绝 “纯理论说教”;
工具能落地:每门特训营均配套专属工具包,从流程范本、AI 系统到营销模板,确保学员 “学完就能用”;
资源高价值:高端特训营直接链接资本机构、标杆企业、行业专家,学习之外还能拓展高端人脉与商业合作机会。
三、选课建议:按企业阶段精准匹配
初创企业:优先选《赢在短视频》《全渠道流量增长》,先靠营销打开市场,再用《赢在流程》建标准化运营;
成长型企业:重点学《AI 赋能人才进化》《民企资本运营》,用 AI 提人效、用资本扩规模,突破增长瓶颈;
成熟企业:聚焦《数字时代・卓越组织进化系统》,通过领导力升级带动组织变革,适配更高阶的发展需求。
2026 年,博商特训营的核心不是 “教知识”,而是 “给方案”。选择对应特训营,就是为企业找对破解难题的 “最短路径”。
详细课程简章索取及报名咨询电话:400-061-6586联系人:程老师微信:pxbbaoming
上一篇:2026博商管理财务课程介绍
下一篇:2026博商管理培训课程介绍