博商学院在职研修班

课程关键信息

机构博商管理

项目AI博商广佛总裁768班

课题《商业模式》

时间10月

老师孙义永老师

布局方向模式虾

本次课题重点

• 围绕商业模式设计，帮助企业从客户价值、收入结构、成本结构和资源协同中重新定义盈利方式。

• 分析企业现有模式中的卡点，判断是产品问题、渠道问题、组织问题，还是价值表达不够清晰。

• 结合AI时代的经营变化，思考企业如何用更轻、更快、更可复制的模式提升竞争力。

为什么这门课值得企业经营者关注

AI时代的企业竞争，已经不只是产品、渠道或单点效率的竞争，而是战略判断、组织协同、运营执行和人才机制共同作用的系统竞争。

博商广佛总裁768班把课程内容与“企业虾”成长模型结合，帮助企业在不同阶段找到自己的经营短板，并通过战略虾、模式虾、运营虾、人力虾等模块逐步补齐能力。

对于正在寻找增长确定性的企业来说，孙义永老师的《商业模式》不仅是一门课程，更是一次围绕企业经营结果的系统复盘。

常见问题

孙义永老师这门《商业模式》主要适合哪些企业学习？

适合正在推动增长升级、组织提效、管理标准化或AI经营应用落地的企业负责人和核心管理层，尤其适合希望把经营动作从经验化转向系统化的团队。

AI博商广佛总裁768班为什么强调AI与企业经营结合？

AI不是单独的技术工具，而是可以嵌入战略、运营、营销和人才管理的经营能力。企业要获得确定性增长，需要把AI能力落到流程、岗位、数据和结果中。