一亿中流在职研修班

高维战略课程的介绍

在当前经济周期转换的关键节点，许多企业陷入增长困境，并非缺乏努力，而是未能掌握“顺势借力”的核心逻辑。本课程正是围绕这一核心，帮助企业跳出低维竞争，在新周期中抓住改命机遇。

顺大势借大力，抓住新周期的新机会

企业发展瓶颈的根源，往往在于“没有顺势借力”。现实中，大量企业因陷入六大误区而错失增长良机：

01、不顺未来势，只看当下

许多企业沉溺于短期盈利或被现实问题困住，陷入“当下迷茫”。比如传统制造业企业只盯着眼前订单，却忽视产业数字化趋势，最终被新技术浪潮淘汰。

02、不顺周期势，不懂周期

战略选择缺乏周期视角，在错误的时间做错误的决策。例如房地产企业在下行周期盲目扩张，或科技企业在行业爆发前收缩投入，错失改命机会。

03、不顺全局势，只谋一域

看不到产业全貌，形成僵化思维。如零售企业只关注线下门店，忽视线上渠道与供应链整合，导致业务开展寸步难行。

04、不借产业力，只管自己

试图“什么都自己干”，最终“什么都干不好”。某家电企业坚持自研所有零部件，结果因资源分散导致核心产品竞争力不足。

05、不借资本力，布局乏力

仅靠自有资金扩张，错失杠杆机会。对比之下，善于融资的企业能快速抢占市场，而保守者往往被资本驱动的大玩家碾压。

06、不借政府力，资源瓶颈

远离政策支持，导致发展受限。例如新能源企业若忽视政府补贴与产业园区政策，将难以获得土地、税收等关键资源。

为什么他们能够逆袭改命？

一批企业通过“高维战略”实现了从“续命”到“改命”的跨越：

众鑫环保：从传统模具企业转型环保龙头，五年估值达50亿。其核心是抓住“双碳”趋势，借力政策与资本，从单一制造升级为环保解决方案提供商。

老爸评测：三年从第三方检测公司跃升为估值20亿的评测电商企业。关键在于借力消费升级大势，通过“检测+内容+电商”模式整合产业资源。

欧税通：两年融资4亿，估值35亿成为独角兽。其秘诀是借力跨境电商爆发周期，用数字化工具解决行业痛点，快速撬动资本与市场。

消闲果儿：一年开出近200家门店，估值10亿。通过借力“社区经济”与“加盟模式”，整合本地供应链，实现轻资产扩张。

华特装饰：从传统涂料企业转型涂装一体化，四年销售额从1亿增至12亿。核心是借力“精装修交付”趋势，整合设计、施工、材料全产业链。

这些企业的共同逻辑，正是遵循了“顺势借力”的高维方法论：看清未来趋势、把握周期节奏、整合产业资源、撬动资本与政策力量，最终实现逆势增长。

高维战略课程将通过系统化教学，帮助企业掌握趋势研判、周期分析、资源整合的核心能力，从“低头拉车”转向“抬头看路”，在新周期中找到属于自己的增长路径。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，咨询微信pxbbaoming。让我们一同解锁高维视角，抓住新机遇，实现企业跨越式发展。

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