一亿中流在职研修班

高维战略刘海峰3天两晚培训内容

在当今商业环境面临大停滞、大混战、大整合的时代背景下，企业如何突破增长瓶颈、把握未来机遇？刘海峰老师主讲的"高维战略"3天两晚培训课程，正是为解决这一核心问题而来。课程以"顺大势借大力，抓住新周期的新机会"为核心主题，通过系统化的方法论和实战案例，帮助企业家构建高维思维，在复杂环境中找到增长之道。

第一天：构建高维战略思维框架

上午的课程从"高维战略方法论"切入，深入剖析当前时代的特征与挑战，揭示大停滞、大混战、大整合背后的商业逻辑，为学员提供一套全新的增长思维模型。随后的"高维战略经典实战应用"环节，通过真实案例拆解，让学员直观感受高维战略的实践价值。下午的课程聚焦"顺势"两大维度："顺未来的势"通过产业预判与解构，帮助学员洞察行业发展趋势；"顺周期的势"则教授识别经济周期的方法，并制定相应的周期战略，让企业学会在周期波动中把握机遇。

第二天：借力突围，实现跨越式增长

上午继续深化实战应用，通过更多经典案例巩固高维战略的运用方法。随后重点讲解"顺全局的势"，从客户突围和业务突围两个维度，指导企业如何在竞争红海中找到差异化路径。下午的"借力"模块是课程亮点，"借产业的力"涵盖产产融合、产网结合、产技联动三大策略，揭示产业协同的无限可能；"借资本的力"则系统讲解资本运作与企业增长的结合点，让学员学会用资本杠杆放大企业价值。

第三天：整合资源，构建战略生态

最后一天的实战应用环节进一步强化方法论落地，确保学员能够将所学转化为实际操作能力。"借政府的力"模块详解政策红利捕捉与政企合作模式，帮助企业用好政策工具箱。下午的"大势私享+未来总结"环节，刘海峰老师将结合三天所学，为学员梳理个人企业的战略路径，并颁发结业证书，为这段高维战略学习之旅画上圆满句号。

这套课程体系完整覆盖了从思维构建到实战落地的全链条，既有理论高度，又有实践深度，更有资源对接的实用价值。如果您希望在新周期中抢占先机，实现企业的跨越式发展，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，咨询微信pxbbaoming。让高维战略成为您企业增长的新引擎，在变革时代中立于不败之地。

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