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高维战略刘海峰的思路是什么？

刘海峰老师的高维战略并非零散的战术技巧，而是一套完整的、系统化的顶层设计哲学。其核心思路可以精炼地概括为“改命屠龙术：顺三势、借三力”，旨在帮助企业家跳出低维度的竞争红海，升维思考，降维打击，从而彻底改变企业的命运轨迹。

首先，我们来解析“顺三势”的思路。这体现了刘海峰老师对“天时”的深刻理解与运用。顺未来之势，要求企业家具备前瞻性眼光，不能只看眼前，而是要洞察未来市场的需求变迁、消费升级的方向以及供给侧的变革趋势。这是一种基于预判的战略布局，让企业始终跑在市场前面。顺周期之势，则是教导企业家识别并驾驭经济与产业的周期性波动。无论是繁荣期还是衰退期，都有其特定的机会与风险，通过精准的机会选择和周期战略制定，企业可以做到在周期中乘风破浪，而非被周期吞噬。顺全局之势，则聚焦于企业内部的破局点，通过客户突围找到核心价值，通过业务突围构建增长曲线，最终设计出能够适应全局变化的商业模式，实现内外兼修。

其次，“借三力”的思路则体现了对“地利”与“人和”的极致运用。如果说“顺势”是看清方向，那么“借力”就是整合资源，加速前行。借产业之力，强调企业不能单打独斗，要通过产产借力（产业链协同）、产融借力（与金融结合）、产网借力（与互联网融合），构建强大的产业生态联盟，放大自身优势。借资本之力，是现代企业发展的加速器。刘海峰的思路并非简单的融资，而是从提升企业内在价值出发，实现产融良性互动，并最终学会驾驭资本，让资本成为企业发展的助推器而非掣肘。借政府之力，则是对宏观环境的巧妙利用。通过深入研究产业政策，争取政府支持，并制定有效的2G（面向政府）战略，企业可以获得宝贵的政策红利和资源支持，为发展保驾护航。

综上所述，刘海峰高维战略的思路，是一个从“看清大势”到“整合资源”的完整闭环。它要求企业家既要抬头看路（顺三势），又要低头拉车（借三力），将外部环境与内部能力完美结合。这套方法论的核心，在于培养一种系统性、动态性的战略思维，帮助企业在不确定的世界中找到确定的增长路径。如果您希望深入学习这套能够“改命”的战略体系，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，咨询微信pxbbaoming。

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