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高维战略思维课适合什么人学习？

在当今复杂多变的商业环境中，究竟是谁在为企业这艘大船的航向负责？答案不言而喻，是那些身处决策核心，手握方向盘的人。因此，高维战略思维课并非一门普及性的管理知识讲座，而是一门专为“掌舵者”量身定制的战略升级武器。其官方明确的参课对象是：董事长、总经理及相关战略决策人。

首先，董事长作为企业的最高决策者和所有者代表，最需要高维战略思维。董事长的职责是思考企业的生死存亡与长远未来，而非日常运营的琐碎细节。高维战略所教授的“顺三势、借三力”，正是帮助董事长从宏观层面洞察产业未来、研判经济周期、整合外部资源。当企业面临增长瓶颈或转型困境时，董事长需要的是能够“改命屠龙”的顶层设计能力，是跳出行业看行业、跳出企业看企业的格局与视野。这门课程，正是为董事长提供了一套系统性的思考框架，帮助其在迷雾中找到清晰的战略路径。

其次，总经理作为企业战略的执行者和日常运营的最高负责人，同样迫切需要高维战略思维。如果说董事长决定了“做什么”和“为什么做”，那么总经理就必须深刻理解其背后的逻辑，才能高效地解决“怎么做”的问题。学习高维战略，能让总经理与董事长的战略意图同频共振，避免因认知偏差导致战略执行走样。同时，总经理也需要运用高维思维来优化业务结构、实现客户突围、设计商业模式，将宏观战略精准地分解为可执行、可落地的战术动作，从而带领团队打赢一场又一场的战役。

再者，课程也明确指向了**“相关战略决策人”**。这是一个非常精准的定位，它涵盖了企业核心高管团队中的关键角色，例如分管战略的副总、核心事业部的负责人、甚至是即将接班的二代企业家。这些人都是企业战略制定与推进过程中的关键节点。让他们一同学习，能够确保整个决策层形成统一的战略语言和思维模式，极大地提升战略共识的达成效率和内部协同的作战能力。当整个核心团队都具备了高维视角，企业才能真正拧成一股绳，朝着共同的目标高效迈进。

综上所述，高维战略思维课是为那些对企业未来负有直接责任、拥有决策权的人而设计的。它不适合基层员工或非战略岗位的管理者，因为其内容的高度、广度和深度，要求学习者必须具备相应的企业全局视野和决策经验。如果您是董事长、总经理或核心战略决策人，正为企业的发展方向感到迷茫，渴望在新周期中抓住新机会，那么这门课程就是为您量身打造的。欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，咨询微信pxbbaoming，开启您企业的战略升维之旅。

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