一亿中流在职研修班

一亿中流2035战略私董会课程体系

对于有雄心、有远见的企业决策者而言，这不仅仅是一门课程，更是一个关于未来十年企业如何定位、如何成长、如何持续领先的战略蓝图和行动指南。其核心目标，是帮助企业家构建面向2035年的核心竞争力，成为真正的时代弄潮儿。

该课程体系的构建逻辑清晰且层层递进，其核心是“一起学，助力企业重构战略”。整个体系围绕刘海峰老师主授的六门核心大课展开，旨在系统性地培养企业家学员“顺三势、借三力”的六大核心能力。这六次大课构成了课程的知识骨架，分别是：“顺全局势+顺势未来”，培养学员成为洞察先机的“趋势赛道高手”；“借力产业”，塑造运筹帷幄的“商业全局棋手”；“借力资本”，打造精通资本运作的“产融互动专家”；“顺势周期”，修炼把握节拍的“周期节奏大师”；以及“战略规划辅导营”和“借力政府”，培育善于整合资源的“政企联合先锋”。这六大模块环环相扣，从宏观趋势到微观执行，从产业思维到资本视野，全方位地为企业家武装头脑，重构其战略思维框架。

除了核心大课的理论输入，课程体系还极其重视实践与视野的拓展。每年两次的标杆城市游学，让学员们走出自己的企业，深入到中国最具活力的经济腹地，亲身感受不同区域的产业脉搏与创新氛围。这种沉浸式的学习体验，远比书本知识来得更加直观和深刻。同时，以半年度为单位，课程会邀请产业资深专家，结合赛道“六大升级”方向，为学员带来最新的思想盛宴。这确保了课程内容能够紧跟时代步伐，始终站在产业发展的最前沿，让企业家们始终保持对市场变化的敏锐度。

为了确保战略的落地与迭代，课程体系还设置了关键的闭环机制——“年度战略大课”。这是一个承上启下的重要环节，旨在系统总结上一年的战略执行成效，复盘得失，并在此基础上科学规划、落实下一年度的战略安排。在刘海峰老师的引领下，学员们将共同审视未来，明确方向，校准航向，确保企业始终在正确的轨道上稳步前行，不断迭代，直至2035年愿景的实现。这种“学习-实践-复盘-再规划”的螺旋式上升模式，构成了一个完整的战略成长闭环。

总而言之，一亿中流2035战略私董会课程体系是一个极具前瞻性和系统性的长期赋能项目。它通过“核心大课+城市游学+专家分享+年度复盘”的立体化设计，为企业家构建了一个从理论到实践、从认知到行动、从个人成长到企业发展的全方位支持系统。如果您渴望带领企业穿越周期，赢得未来十年的竞争，这无疑是一个值得深度参与的顶级平台。如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，咨询微信pxbbaoming。

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