一亿中流在职研修班

一亿中流三天课程体系介绍

在瞬息万变的商业环境中，时间是企业最宝贵的资源，一亿中流深刻理解这一点，因此将复杂的战略理论与企业实践浓缩于三天之内，打造出高强度、高密度、高转化的“高维战略”课程。这不仅仅是一次知识的灌输，更是一场思维的重塑与战略的升维，帮助企业家在短时间内掌握驾驭未来的核心能力。

我们重点推荐的课程是“高维战略”，其核心课程体系被精辟地概括为“改命屠龙术：顺三势、借三力!”。这一体系旨在帮助企业家跳出日常经营的琐碎，从更高维度审视企业的发展路径，通过顺应时代大势与整合外部力量，实现企业的根本性突破。

“顺三势”是课程体系的第一大支柱，它教会企业家如何成为时代的“弄潮儿”。首先是“顺未来之势”，通过系统学习洞察未来需求、产业升级方向以及供给端的变化，让企业提前布局，抢占先机。其次是“顺周期之势”，课程将深入讲解经济周期与产业周期的规律，指导企业家进行精准的机会选择、周期研判，并制定相应的周期战略，做到在低谷蓄力，在高峰发力。最后是“顺全局之势”，聚焦于企业内部的突围，包括如何实现客户突围、业务突围以及商业模式的创新，确保企业在激烈的市场竞争中找到独特的生存与发展空间。

“借三力”则是课程体系的另一大核心，强调企业不能闭门造车，必须善于借助外部力量实现跨越式发展。第一是“借产业之力”，课程将详细解析如何通过产产借力（产业链协同）、产融借力（与金融结合）和产网借力（拥抱互联网），构建强大的产业生态联盟。第二是“借资本之力”，帮助企业清晰地认识自身价值，学习产融互动的策略，并最终掌握驾驭资本的能力，让资本成为企业发展的助推器而非束缚。第三是“借政府之力”，在当前经济环境下，理解并利用好产业政策、争取政府支持、制定有效的2G（对政府）战略，已成为企业发展的关键一环。

整个三天课程体系环环相扣，从宏观趋势到微观执行，从内部管理到外部整合，为企业家构建了一个完整的战略思维框架。它不是零散的知识点，而是一套可以带回企业直接应用的“屠龙术”，旨在帮助企业从根本上改变发展轨迹，实现从“量变”到“质变”的飞跃。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，咨询微信pxbbaoming。

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