来源:在职研究生联盟网 时间:2025-10-15 10:51:53
一亿中流战略私董会培训体系介绍
与短期课程不同,私董会强调的是“一群人、一辈子、一件事”的深度链接与共同成长。它不仅是知识的传递,更是一个集学习、研讨、辅导、资源整合于一体的战略性生态系统,旨在陪伴企业家穿越周期,实现从优秀到卓越的持续进化。其中,“一亿中流2035战略私董会”便是这一体系的旗舰产品,展现了其超前的布局与系统的规划。
我们重点推荐的“一亿中流2035战略私董会”,其培训体系以“一起学,助力企业!重构战略”为核心理念,由刘海峰老师主授六门核心大课,系统性地培养企业家学员“顺三势、借三力的六大核心能力”。这六次大课环环相扣,构成了企业战略升级的完整知识图谱。课程从“顺全局势+顺势未来”开始,旨在将企业家培养成洞察趋势、选择赛道的“高手”;接着通过“借力产业”课程,提升其成为运筹帷幄的“商业全局棋手”;随后“借力资本”模块,则致力于打造精通产融互动的“专家”;“顺势周期”课程,帮助企业家成为精准把握节奏的“大师”;而“战略规划辅导营”则将理论落地,手把手辅导企业制定可执行的战略蓝图;最后,“借力政府”课程,培养企业家成为整合政策资源的“政企联合先锋”。这一系列课程确保了企业家在战略思维的各个维度都得到全面的提升。
除了核心大课,该培训体系还包含了极具价值的“城市游学+大咖分享”环节。每年,私董会会组织两次标杆城市游学,让学员走进中国最具活力的经济腹地,实地考察优秀企业,感受前沿的产业脉动。同时,以半年度为单位,会邀请产业内的资深专家与大咖,结合当前赛道的“六大升级”方向,为学员带来最新的思想盛宴与实战分享。这种“走出去、请进来”的模式,极大地拓宽了学员的视野,确保了他们的认知始终与时代同频共振。
体系的压轴环节是“年度战略大课”。这是一场承前启后的战略复盘与规划盛会。在会上,学员们将共同总结上一年的战略执行成效,分享经验与教训,并在导师的指导下,清晰规划并落实下一年的战略安排。这不仅为学员指明了发展方向,更通过集体的智慧与力量,共同迈向新的征程,确保企业战略能够不断迭代优化,稳步迈向2035年的长远目标。
总而言之,一亿中流战略私董会培训体系是一个集系统学习、实战辅导、资源链接和长期陪伴于一体的综合性解决方案。它超越了传统培训的范畴,真正成为企业家在复杂商业环境中行稳致远的“战略导航系统”与“核心资源后盾”。
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