高维战略创始人刘海峰：从外部股东到讲课导师，他凭什么让龙头买单

在商学院里，"创始人"三个字并不稀罕。但"高维战略创始人刘海峰"这个名头，在企业家圈子里分量不一样——因为他不是先讲课、后做企业，而是先陪跑了近百家龙头企业，才把这套实战经验凝练为一套方法论。

这种"先实战、后方法论"的路径，决定了他讲的东西不飘。刘海峰是高维战略开创者、畅销书《高维增长》作者，也是一亿中流集团董事长。他最被业内称道的身份，是近百家细分龙头公司的第一个外部股东——很多企业在他进入之后，成长了数十倍。他还担任过数十家上市公司的战略顾问或独立董事。换句话说，他不是在书房里推演战略，而是在董事会上、在经营会上，真刀真枪地陪企业打过仗。

他把这些仗，提炼成"顺三势、借三力"的高维增长方法论。顺全局势、顺未来势、顺周期势，解决方向问题；借产业力、借资本力、借政府力，解决资源问题。他常说，很多企业的增长瓶颈，不是能力不够，而是站的高度不够——站在产品里看产品，永远看不到下一片海。

作为创始人，他并不独自授课。与他同台的翁一铭导师，是高维战略实践者、战略咨询创始合伙人，十五年专注产业升级、企业战略与商业模式创新。两人一"道"一"术"，把两天一夜的课程填得满满当当：体系化核心课程、学员案例分析、实战作业辅导，一个都不少。

一亿中流集团2015年成立于杭州，由和梓创实集团与浙江清华长三角研究院联合发起，获中金资本、东方汇富等顶级资本战略投资，旗下一亿中流加速器还曾获评"中国10大赋能投资机构"。平台年服务企业上千家，校友企业家超过三万人，核心城市布局十余个。

作为创始人，他并不承诺听一节课就能立刻上市、立刻翻倍。他给学员的，是一套看清未来的坐标系、一套讲好故事的方法、一个搭建大平台的思路。课堂上，他会带着学员追问六个问题：企业处在什么产业周期，产品还能进入哪些产业，客户还有哪些需求未被满足，能力还能在哪些场景复用，未来十年哪个赛道值得投入，借谁的力和资源完成下一轮增长。两天一夜下来，学员要完成三件事：看清未来新趋势、讲出一个好故事、搭建一个大平台。这三件事听起来朴素，却是营收过亿企业最该花时间想清楚的事。

想亲自听这位创始人讲两天课，学费单人6980元，两人同行9800元，十人团报每人3980元。索取详细招生简章和课表，可致电4000616586找程老师，或添加微信pxbbaoming。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。