高维战略导师刘海峰上课什么样？两天一夜，他把你的企业摆上桌面推演

很多企业家报名之前，都会问一句：高维战略导师刘海峰，上课到底是什么风格？是照本宣科的学院派，还是满嘴跑火车的成功学？真正上过课的人，给出的答案出奇一致——他不讲课，他"拆"企业。

两天一夜，导师面对面面授。刘海峰老师不会从头到尾站在台上念PPT，而是把学员的真实企业一个一个摆上桌面：你处在什么产业周期？产品还能进入哪些相邻产业？客户还有哪些需求没被满足？能力还能在哪些场景复用？未来十年哪个赛道值得押注？下一轮增长该借谁的力？六个问题，一问到底，学员自己答，他和团队在旁边点拨。

这背后是那套著名的"顺三势、借三力"方法论。顺全局势，开天眼、打开边界；顺未来势，升赛道、以终为始；顺周期势，定胜负、踏准节拍。借产业力，广结盟友、以小博大；借资本力，建平台、产融互动；借政府力，联政企国民、共进。他讲这些，从不空对空，而是用真实学员案例——众鑫环保、老爸评测、兰湘子、帅车、十三余、欧税通——一条一条对照着讲。

与他同台的翁一铭导师，是高维战略实践者、战略咨询创始合伙人，十五年专注产业升级、企业战略与商业模式创新。两人配合，一个负责"道"，把方向讲透；一个负责"术"，把落地拆细。课上还有实战作业辅导，学员带着自己企业的问题来，带着可执行的清单走。

学员多为营收一亿到一百亿的企业家，有人找第二曲线，有人破瓶颈，有人想链接产业资本与政府资源，重新设计未来十年。同堂两天，本身就是一次高质量的资源链接。这门课依托一亿中流集团——2015年成立于杭州，由和梓创实集团与浙江清华长三角研究院联合发起，获中金资本、东方汇富等顶级资本战略投资，校友企业家超过三万人。

两天一夜下来，学员通常要完成三件事：看清未来新趋势、讲出一个好故事、搭建一个大平台。这三件事听起来像口号，落下来是真功夫——趋势看清了，才敢下注；故事讲顺了，团队和资本才听得懂；平台搭起来了，产业、资本、政府的资源才聚得拢。很多人课后说，最大的收获不是记了多少理论，而是重新认识了自己的企业，原来增长的天花板，很多时候是自己亲手划定的。

学费单人6980元，两人同行9800元，十人团报每人3980元。想知道最近一期导师的具体授课安排和课表，可致电4000616586找程老师，或添加微信pxbbaoming，索取详细招生简章。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。