来源:在职研究生联盟网 时间:2026-10-27 13:42:42
高维战略课程表长什么样?两天一夜排得满满当当,全是干货

想报名的人,几乎都会问一句:高维战略课程表长什么样?两天一夜,到底排了些什么?今天就把这门课的"骨架"给你拆开看看。
这门课是线下导师面对面面授班,地点以杭州为主,也在全国多城巡回。整体结构分三块:体系化核心课程学习、学员案例分析、实战作业辅导。不是导师单向输出,而是带着学员把自家企业摆到桌面上,一起推演。
核心课程部分,主讲刘海峰老师——高维战略开创者、《高维增长》作者、一亿中流集团董事长——会把那套"顺三势、借三力"的方法论讲透。顺全局势,开天眼、打开边界;顺未来势,升赛道、以终为始;顺周期势,定胜负、踏准节拍;借产业力,广结盟友、以小博大;借资本力,建平台、产融互动;借政府力,联政企国民、共进。与他同台的翁一铭导师,在产业升级与商业模式创新领域深耕十五年,两人一"道"一"术"。
案例分析部分,会拿真实学员的企业当样本。众鑫环保、老爸评测、兰湘子、帅车、十三余、欧税通这些名字背后的成长逻辑,都会被拆开来看。你会看到,这些龙头当年也面临过和你今天一样的纠结,他们是怎么用这套方法论破局的。
实战作业辅导,则要求学员带着自家企业的问题,现场完成三张表:看清未来新趋势、讲出一个好故事、搭建一个大平台。导师会围着你的作业一句一句追问,问到你把模糊的焦虑拆成具体的动作。
同堂而坐的,是营收一亿到一百亿的企业家,有人找路径,有人找突破口,有人找第二曲线。两天一夜下来,你带走的不只是笔记,还有一张能直接落地的行动清单。很多学员课后反馈,最值钱的不是导师讲的某个观点,而是作业被追问到无路可退时,自己逼出来的那套答案。顺三势解决方向,借三力解决资源,这套打法会被拆到最细。课表看着满,可每一分钟都对着你的企业,没有一句空话,也没有一分钟是浪费的,这就是这门课的课表,排得满满当当。课上你要完成三件事:看清未来新趋势,讲出一个好故事,搭建一个大平台,导师会围着你的作业一句一句追问。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。