为何企业家都在关注系统化战略管理？

在产业加速迭代的2025年，67%的企业管理者坦言面临三大困境：

• 市场变化快于战略调整速度

• 传统管理思维难以匹配数字化需求

• 创新投入与商业转化存在断层

刘海峰教授基于10年上市公司战略咨询经验打造的34节系统化课程，正是破解这些难题的密钥。课程自2023年推出以来，已助力312家企业实现年均37%的复合增长率。

课程核心价值体系

三维战略赋能模型

graph TD
  A[产业势能分析] --> B[价值链重构]
  B --> C[组织能力适配]
  C --> D{商业价值转化}

四大核心模块

1. 战略解码（8课时）

• 全球TOP50企业战略案例库解析

• 产业周期预判工具包（含6大分析模型）

2. 价值重构（10课时）

• 数据驱动的商业模型设计

• 用户价值地图绘制方法论

3. 组织进化（8课时)

• 敏捷型组织架构设计

• 数字化人才梯队建设

4. 持续增长（8课时）

• 第二曲线发现矩阵

• 生态化战略实施路径

课程三大独特优势

1. 实战检验的方法论
课程内容源自对46家上市公司战略升级的全程跟踪，其中包含：

• 某新能源企业3年市值增长12倍的完整路径

• 传统制造企业数字化转型的7个关键拐点

2. 动态更新的知识体系
每季度更新：

• 最新产业政策解读

• 前沿商业案例拆解

• AI战略工具实操训练

3. 沉浸式学习体验
采用"理论输入-沙盘推演-企业诊断"三维教学模式，配备：

• 战略决策模拟系统（含12个行业场景）

• 专属企业战略健康度测评

学员见证

"课程中的《价值网络重构六步法》，让我们在跨境电商红海中找到20%的增量市场"
——某跨境物流集团CEO 张总

"战略节奏控制模型帮助公司避开3次行业周期性风险"
——智能硬件领域上市公司战略总监 李女士

立即行动 抢占先机

2025年度课程仅开放4期线下班，每期限额40人。现开放预约通道：

课程咨询专线
?? 400-061-6586
（早8:30-晚21:00，课程顾问全年值守）

企业定制内训特别说明
针对集团型客户提供：

• 行业深度调研（3-6个月跟踪服务）

• 定制化战略工具开发

• 高管团队陪跑计划

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