北清经管高等研究院在职研修班

2026年李凯城课题讲什么？

当企业在市场激流中遭遇“心力枯竭、组织涣散、战略失焦、增长停滞”四大困局，2026年李凯城的课题给出破局答案：用红色革命的底层逻辑，锻造适配中国企业的领导力与组织力。他的课程并非泛谈历史，而是以“谋心、谋人、谋局、谋事”为骨架，把毛泽东在井冈山、古田、延安、西柏坡四次关键破局的智慧，转化为企业可直接落地的管理工具——从凝聚团队信心到打造铁军，从危机布局到战略执行，每一课都戳中当下企业家的真实痛点。

李凯城是谁？开国上将李克农之孙，北清经管红色领导研究所所长，曾任解放军总参政治部研究室主任，深耕军队思政与企业管理数十年，更是阿里、京东、小米等500+企业的“管理救火员”。《向毛泽东学管理》畅销百万册，他构建的红色领导力体系，已被华为“政治建军”、阿里“铁军政委”、小米“群众路线”等企业验证有效。2026年，他将以一年四站革命圣地沉浸式研学，把课题讲在历史的“发生地”：4月北京首课“谋心”，解析毛泽东如何用《中国红色政权为什么能够存在》坚定初创团队信心；6月井冈山“谋心淬火”，学“根据地思维”锁定核心市场；8月古田“谋人铸魂”，把“支部建在连上”变成企业政委体系搭建法；10月延安+西柏坡“谋局与谋事”，从“十大对策”学危机破局，从“三大战役”悟战略执行闭环。

课程最大亮点是“场景还原+实战落地”：每站均由李凯城亲授，搭配企业诊断工作坊与沙盘推演，拒绝空谈理论；小班仅30席，享导师亲批诊断报告、三月实践跟踪与终身复训。河北瑞兆激光移植“军魂”获全国劳模，蚂蚁借政委体系稳文化底盘——真实案例证明，这些课题能让企业在不确定中长出“确定力”。

与其照搬水土不服的西方管理，不如跟随李凯城，从北京出发，在革命圣地触摸“最懂中国”的战略基因，让企业拥有“思想统一、执行如钢、应变如神”的铁军。

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