主讲导师?李凯城

中国红色领导力奠基人

核心背景

李凯城

北清经管高等研究院副院长

北清经管红色领导研究所所长、首席专家

开国上将李克农将军之孙

曾任：中国人民解放军总参谋部政治部研究室主任，深耕军队思想政治建设与领导力研究数十年

现任：中国管理科学学会领导力专委会主任、中共中央党校中国领导科学研究会学术委员会副主任、北京大学马克思主义学院客座教授。

学术著作：《向毛泽东学管理》（畅销 100 万册，加印数十次，被誉为 “中国本土管理圣经”）、《领军之道》《红色领导力》《红色管理》《思想建党 政治建军》等，构建了完整的红色领导力理论体系。

企业实践：阿里、蚂蚁、京东、小米、滴滴等头部企业特聘管理咨询专家，主导多个企业组织变革、文化建设、领导力提升项目，累计辅导企业超 500 家，帮助无数企业破解管理困局。

核心优势

根正源红：传承红色基因，深耕红色管理理论与实践，是国内红色领导力领域的权威定义者与体系构建者。

军商融合：兼具军队思想政治建设经验与企业管理实战咨询经历，能将红色革命底层逻辑与当代商战需求精准适配。

实战落地：拒绝空洞理论，所有课程内容均源自革命实践与企业案例，提供可直接落地的方法论与工具包。

深度交付：亲授核心课程、亲批企业诊断报告、亲导课后实践落地，全程深度参与学员企业成长。

行业影响

主导制定《中国红色领导力评价标准》，推动红色管理成为中国本土管理学科的核心分支。

常年受邀为中央党校、国家行政学院、各大央企、高校商学院授课，累计演讲超 1000 场，覆盖学员超 10 万人。

其提出的 “谋心、谋人、谋局、谋事” 红色领导力模型，被众多企业纳入核心管理体系。

企业困局

你是否正面临这些 “内忧外患”？

国际经济秩序变幻莫测，国内经济结构深度调整，企业家面临更多不确定性，成功要素被重构，对领导力提出更高要求。

四大核心困局

心力不足：创始人心力枯竭，企业精神涣散，团队失去凝聚力。

组织无魂：队伍建设没有章法，执行力疲软，指令落地 “打折扣”。

战略无策：战略制定 “拍脑袋”，落地执行 “拍胸脯”，缺乏科学决策逻辑。

破局参照：业务陷入内卷，找不到突破性增长路径，盈利空间持续压缩。

破局参照

毛泽东同志在极度不确定、不对称环境中，四次关键破局：

井冈山（谋心）

前途迷茫时发表《中国红色政权为什么能够存在》，坚定信心、指引方向

古田（谋人）

军心动摇时召开古田会议，确立 “思想建党、政治建军”，奠定人民军队基础

延安（谋局）

封锁扫荡间提出十大对策，自力更生 + 统一战线，实现队伍壮大

西柏坡（谋事）

国共斗争胶着时指挥三大战役，运筹帷幄奠定全国胜利基础

验证

华为、阿里、小米、海尔都在用的红色领导力

华为 “政治建军”

任正非将 14 年军旅经验融入企业文化，强调 “奋斗者” 精神与一线组织建设，带领华为走向全球，坦言 “我的导师是毛泽东，他教会我带队伍”。

阿里 “铁军政委体系”

马云借鉴 “支部建在连上”，推行 “延安整风” 统一价值观，建立政委体系守护文化，为万人扩张筑牢组织基础，称 “毛泽东式管理是企业变革最有效方法”。

小米 “群众路线”

雷军以 “参与感” 打造 “米粉” 社群，让用户共创产品，构建生态链，提出 “互联网思维核心是群众路线，深入群众、相信群众”。

海尔 “自我革命”

张瑞敏通过 “砸冰箱” 确立质量文化，推行 “人单合一” 激活创新，认为 “企业思想工作相当于军队政委工作，至关重要”。

解决方案

中国红色领导力体系模型

核心逻辑

萃取红色革命成功底层逻辑，适配当代企业持续增长需求，从 “谋心、谋人、谋局、谋事” 四大维度破局。

谋心篇

内圣外王，树领袖魅力标杆

做领袖

修心：志存高远、艰苦奋斗，筑牢思想根基

立行：敢于担当、廉洁自律，践行榜样力量

赋能：自我革命、持续进化，带动团队成长

谋人篇

打造企业 “主引擎” 与 “执行力铁军”

建班子

思想聚众：使命共担

知人善任：任人唯贤

严管厚爱：培育后人

带队伍

铸魂：思想建设，文化引领

筑基：思想建设，文化引领

塑形：思想建设，文化引领

谋局篇

积势蓄能，赢下生态

渡难关

准预判：认清形势，科学预判

备粮草：自力更生，艰苦奋斗

谋未来：培养干部，积蓄力量

交朋友

统一战线：广结盟友，扩阵营

赢民心：为民服务，客户至上

谋长远：久久为功，共赢共生

谋事篇

从方向到结果的闭环

定战略

定方向：认清敌友，明确目标

找路径：集中力量，扬长避短

控节奏：积极稳妥，灵活机动

抓落实

明任务：统一思想，分解目标

抓过程：紧抓不放，检查督促

拿结果：总结经验，迭代优化

核心师资

顶尖智库（军地双栖智慧）

军方专家团

张彦少将：中国安能集团原领导班子成员，长期深耕军队组织建设与应急管理。

杨戈少将：解放军陆军装甲兵学院原党委书记，军事思想与领导力研究权威。

王曙光大校：对越自卫反击战老山前线一等功臣，实战型领导力专家。

杨中印大校：解放军朱日和联合训练基地蓝军旅首任政委，实战化组织建设专家。

政企专家团

穆映江：中国光彩促进会副会长，民营经济发展与资源整合专家。

那子纯：中国石油集团管理干部学院原首席教授，组织行为学与企业文化专家。

白地：阿里原资深组织与人才发展专家，ICF-PCC 教练，落地式管理咨询专家。

赫畅：连续创业者，黄太吉 / 徕米创始人，红色管理实战应用企业家。

实战顾问团

王德波：济南军区政治部原副秘书长，古田全军政工会材料起草组核心成员，思想建党专家。

高波：北清经管红色领导力研究所秘书长，企业红色管理落地辅导专家。

成功案例

红色领导力让组织脱胎换骨

河北瑞兆激光：军魂强企

做法：移植军队纪律性、战斗力、忠诚度，将军人品质融入企业基因，推行军事化管理。

成果：提升凝聚力与执行力，推动企业持续健康发展，董事长韩宏升获 “全国五一劳动奖章”“全国模范退役军人”。

河北旭阳集团：思想引领有政委

做法：设立总政委（退役优秀军官担任），以思想引领破解规模扩张中 “文化稀释”“执行衰减” 难题。

成果：组织高效协同，支撑企业快速扩张，董事长杨雪岗当选全国人大代表。

蚂蚁集团：规范政委体系

做法：李凯城团队梳理政委工作流程，明确职责画像与考核办法。

成果：政委团队统一方向、规范方法，整体素养显著提升。

京东集团：复制思想工作讲师

做法：研发《HR 就要管思想》课程，培养 12 名内部讲师，覆盖 1200+HRBP。

成果：解决 “重业务、轻思想” 顽疾，推动思想建设全层级落地。

赫畅（连续创业者）：“创业之道，毛选知道”

感悟：西方管理理论不适应中国土壤，《毛选》的实事求是、群众路线、矛盾分析为决策提供核心依据，规避 “敌友判断失误” 等创业陷阱。

课程安排

四大革命圣地沉浸式研学一年四站，每站 3 天 2 晚，李凯城亲授 + 实战工作坊 + 案例诊断

课程特色

思想正统

根正源红的红色管理传承者，理论体系领军者，核心逻辑萃取者。

商战适配

为蚂蚁梳理政委体系、为京东打造思想工作课程、为嘉陵塑造 “党建就是生产力”。

深度交付

李凯城亲授全程核心课、亲批企业诊断书、亲导课后实践关。

沉浸式研学

走进四大革命圣地，实景教学 + 历史复盘 + 案例对标，强化认知落地。

学习指南

加入私塾，打一场企业逆袭之战

别再用 “西方药方” 治中国企业的 “病”

致中国企业家

李凯城将带您走进四大革命圣地，从 “史上最牛创业团队” 提取商战真经 —— 一年四站深度研学，亲授 + 诊断 + 落地，帮您谋心、谋人、谋局、谋事，打赢逆境翻身仗！

 适合学员

认同红色领导力思想的企业决策者、实控人、核心股东

班级形式

私塾小班制，首期 30 人，额满即止

招募流程

审核制

【提交申请 → 材料审核 → 缴纳学费 → 发放入学通知】

收费标准

10w / 企业 / 2 人（私塾首期学员享终身免费复训）

费用包含：导师授课费、教练辅导费、学习资料费、研学场地费

费用不含：往返研学地交通费、食宿费