AI赋能组织变革实战研修班
学费：6800元 学制：2天 上课形式：面授班 地点：上海
Ai时代，为什么
传统组织越来越难赚钱?
AI赋能组织变革实战研修班
打造“组织重构+AI经营+阿米巴落地"
沉浸式实战研修班
干货拉满|深度拆解|现场练会|拿来就用|专属陪跑答疑
课程时间
2026年6月13-14日 两天一晚密训时间
授课对象
老板/董事长/总经理/财务/人力/企管/ 生产/数字化/事业部一把手&核心高管
你的企业是不是
正在陷入这些经营困局？
天天喊降本增效
利润却还是越来越薄
部门越来越多
协同效率却越来越低
AI 工具买了一堆
组织反而越来越混乱
企业越来越依赖老板
一离开公司就 “失速”
未来真正淘汰企业的，不是Al。而是:组织反应太慢必须终结低效内耗!
必须激活全员自主经营!
必须借AI杠杆，实现人效、利润稳健提升!
必须拿到一套
能直接落地、快速见效的组织变革方案!
这次课程，你将真正带走：
一套
让组织真正自主经营
的阿米巴机制
一套
“人人对结果负责”
的内部经营体系
一套
AI 辅助经营分析系统
一套
真正能激活团队的分钱机制
为什么越来越多企业开始研究:
Al+阿米巴经营?
因为，很多企业真正改变的，不是工具
而是一一组织效率!
案例一:昆山国力电子
数字化经营+ERP软件相结合截止到2021年6月利润增幅达80%2021年9月科创板上市，数阿米巴成其上市路演核心亮点
案例二:浙江联化昂健医药
降本增效，强化绩效目标管理联化昂健的2024年净利润的2.7亿年增长率达58%，为母公司联化科技贡献了超263%的利润
案例三:浙江水晶光电
全员经营，提升团队自主经营意识续单8次，合作10年，营收增长6倍利润增长5.4倍!
课程大纲
理论 + 实战 + 工具包，学完带走直接落地
第一天学习行程 6 月 13 日 周六
第一节。如何应用 AI 进行战略解码
第二节。如何应用 AI 进行组织设计
第三节。如何应用 AI 进行阿米巴组织划分
第四节。如何应用 AI 设计阿米巴配套机制
实操点评与互动答疑（晚上）
第二天学习行程 6 月 14 日 周日
第五节。如何应用 AI 建立各巴收支科目
第六节。如何应用 AI 进行费用分摊
第七节. AI 如何赋能内部交易定价及交易规则
第八节。如何应用 AI 来制订各巴的经营目标
第九节。赋能经营分析与持续改进
第十节. AI 赋能绩效评价与精准激励
课程特色
| 不讲什么（不包含内容） | 讲什么（核心内容） |
|---|---|
| × 知识片段 | ? 系统全貌 |
| × 空洞理论 | ? 操作干货 |
| × 名企故事 | ? 咨询实例 |
导师介绍
落地派专家级顾问强强联手
胡八一
柏明顿咨询董事长、首席顾问
中国式阿米巴落地派最具实力领头人；北京大学、清华大学等多所知名大学特聘导师；曾任世界五百强（松下、杜邦）高管
著书
著有《人人成为经营者：中国式阿米巴落地实践指南激活组织》《从交付到交易》《持续盈利》《9D 股权激励》《三三制薪酬设计》等 60 余部经管类畅销书；
落地咨询服务
带领 200+ 咨询师为 2000+ 家企业提供管理咨询服务：
鞠宪钢
柏明顿高级副总裁、首席数字专家
工信部外聘专家
对外经贸大学 EMBA 外聘专家
15 年 + 上市企业高管经验，曾就职于哈飞集团、金蝶国际、清华启迪等知名企业
主要研究领域
阿米巴经营、预算绩效、经营会计、数字化软件、成本管控
实操部分案例
已助力中国同辐 (01763.HK)、江扬集团、塞飞亚、居然之家 (000785)、昆山国力 (688103)、北汽福田雷沃重工、北京电信、罗娃跨境电商、圣工科技集团、汇工轴承、河北凤鸣酒业、重庆植恩药业等 30 余家企业实现经营变革。
课程说明
课程名称: AI赋能组织变革实战研修班
开课时间: 2026年6月13日-14日
开课地点:中国·上海
参训对象:老板/董事长/总经理/财务/人力/企管/生产/数字化/事业部一把手&核心高管
报名电话：400-061-6586