很多企业的问题，归根到底是定位问题：产品同质化、价格战打不停、客户记不住你是谁。战略定位培训之所以受关注，正是因为定位决定了企业往哪走、跟谁竞争、靠什么赢得客户。

本文结合同光资本EMBA工商管理创新总裁班的公开课程信息，聊聊战略定位培训学什么，以及该班中战略定位与执行相关的课程安排。

核心要点
战略定位的核心是明确企业往哪走、靠什么赢；
定位要结合顶层设计与差异化优势；
同光资本EMBA总裁班设有战略定位与执行模块；
报名前应核对课表与授课师资。

一、战略定位，究竟解决什么

战略定位要回答三个问题：我做什么、不做什么；我服务哪类客户；我凭什么比别人更值得选择。想清楚这三件事，企业的资源配置、产品规划与营销动作才会有主心骨。

相反，定位不清的企业，往往什么都想做，结果什么都不突出，营销投入也难以形成积累。系统学习战略定位，就是帮企业把这一步想明白。

二、战略定位培训一般讲什么

战略定位课程通常从行业与竞争分析入手，帮助学员看清格局；再讲差异化，找到企业可以占据的独特位置；最后讲落地，把定位转化为产品、渠道与传播的具体动作。三者缺一不可。

同光资本EMBA工商管理创新总裁班设有企业战略定位与战略执行模块，围绕顶层设计、转型升级、自身定位与战略落地展开，并邀请国内实战派战略营销管理专家潘亦藩授课，帮助企业家把战略从理念落到执行。

三、同光资本EMBA总裁班的课程结构

从公开的课程设置看，该班设有十个模块，除战略定位与执行外，还涵盖宏观经济、领导力与管理、组织行为与人力资源、销售管理、商业创新与爆品、新媒体营销、危机管理与谈判、财务管理与税收筹划、股权布局与激励等方向，构成一套面向企业决策层的系统课程。

该班学制十个月，每月利用一个周末集中学习两天，授课地点在上海，费用标注了限时优惠价与原价，具体以报名时确认的最新简章为准。

四、学战略定位的三个提醒

第一，带着企业的真实问题来。定位不是纸上谈兵，要结合自己的行业与客户。第二，重视落地。好的定位必须能转化为可执行的策略，否则只是口号。第三，长期坚持。定位一旦确定，就需要持续投入，频繁摇摆反而削弱优势。

建议报名前向招生老师索取课表，核对战略定位模块的具体安排与授课师资。

五、报名与咨询方式

如需了解同光资本EMBA工商管理创新总裁班的招生简章、课程安排与报名方式，可以通过下方电话或微信与程老师联系。说明企业的行业与阶段，老师会给出更具体的建议。

战略定位是企业最难也最值钱的决定之一。想清楚往哪走，比埋头多跑几步更重要。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。