金财控股在职研修班

在财税政策频繁调整、企业经营复杂度不断提升的2026年，金财控股凭借十余年专注民营企业财税服务的深厚积淀，为不同发展阶段的企业量身打造了系统化的培训课程体系。以下将详细介绍各核心课程的培训内容，帮助企业精准选择适合自身需求的课程。

老板财税管控课程（2天）

这门基础课程专为财税零基础的民营企业主设计，重点解决老板最关心的六大财税难题。课程涵盖利润提升、资金周转、纳税风险、决策支撑、股权架构和团队建设等核心模块。学员将学会如何识别税务风险、优化资金周转、设计合理的股权架构，并掌握老板安全拿钱回家的六种方法。课程采用原理讲解与案例实操相结合的方式，确保学员能够快速掌握实用技能。

老板利润管控课程（3天2夜）

作为深度提升课程，围绕“资、税、账、管、人”五大利润管控模块展开。资本模块讲解投资融资策略与资金高效运转；税务模块涵盖风险评估与合法节税方案；账务模块指导建立清晰的核算体系；管理模块聚焦利润提升与风险管控；团队模块传授财务人员选拔培养技巧。课程特色在于真实案例教学，所有案例均来自企业咨询实践，确保学到的每个方法都可落地实施。

资本财务落地体系课程（3天2夜）

这门高阶课程专为有资本运作需求的企业设计，内容涵盖资本战略、投资分析、IPO上市、并购重组等七大模块。学员将学习产业趋势分析方法、投资项目测算技巧、上市路径选择策略、并购估值模型等专业知识。课程现场提供公司章程、合伙协议、财务模型等实用工具文件，由资深专家一对一辅导，帮助学员制定符合企业实际情况的资本财税方案。

财务体系课程（4天3夜）

这是金财最系统的财务课程，包含战略系统、会计系统、税务系统、资金系统、管控系统和运营系统六大板块。课程从财务战略规划入手，逐步深入到会计核算、税务筹划、资金管理、风险控制等具体环节，最后延伸到销售、采购、生产等业务的财务管控。通过系统学习，帮助企业建立完整的财务管理体系。

财务军团课程（3天）

专为财务团队设计的技能提升课程，内容涵盖账务核算、税务管控、经营分析三大核心领域。课程注重实战技能训练，包括36个财务函数的应用、27个财务技术绝招的掌握，以及管理报表设计、财务制度编写等实用技能。通过系统培训，帮助财务人员全面提升工作效率和专业能力。

每门课程都坚持“真实案例、实用工具、现场辅导”三大原则，确保学员能够将所学知识快速应用于企业实践。课程由金财控股创始人张金宝及其专家团队授课，所有讲师均具备十年以上财务管理或咨询经验，曾服务过一汽丰田、华为、伊利等知名企业。

企业可根据自身发展阶段选择适合的课程：初创期企业建议从老板财税管控课程入门；成长期企业适合学习老板利润管控课程；规模化发展企业可选择财务体系课程；而有上市、并购需求的企业则可重点考虑资本财务课程。财务团队能力提升则可安排财务军团课程。

欲了解各课程详细内容、开课时间或预约试听，欢迎拨打课程咨询专线4000616586，添加微信pxbbaoming与程老师沟通，获取最新课程资料与学习建议

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