金财控股在职研修班

在古都北京，商业脉搏与千年文脉一同跳动。这里汇聚了无数怀揣梦想的企业家，他们驾驭着企业巨轮，在市场的惊涛骇浪中奋力前行。然而，当航船驶入深水区，从追求利润的“小财务”思维，迈向构建安全、高效、值钱的“大财务”体系时，一个专业、系统且能落地的导航者便显得至关重要。金财控股，正是这样一位深耕于中国民营企业财税管控领域的领航者，其在北京的咨询服务体系，已成为众多企业构筑财富长城的基石。

一、源起与使命：从财务技术到“大财务”体系

金财控股的故事，始于创始人张金宝老师2005年对中国财务技术网的创办。彼时，他便敏锐地洞察到，民营企业普遍面临着财务体系薄弱、老板财税知识匮乏的痛点。从最初的财务系统研究与技术开发，到2014年正式成立金财控股，这家企业始终怀揣着一个朴素的初心：让老板懂财务，让财务创造价值。

十余年深耕，金财控股已从一家专注于财务技术研发的机构，成长为拥有两大事业群、员工超1800人、服务网络覆盖全国50多个城市的领军品牌。其核心定位，已从解决具体财税问题，升华为 “成为‘大财务’体系标准制定者” 的宏大愿景。所谓“大财务”，绝非简单的记账报税，而是将财务思维融入企业战略、运营、资本与传承的每一个环节，使之成为驱动企业“更赚钱、更值钱、更长寿”的核心引擎。

二、核心价值：实战为本，体系致胜

金财控股的价值，根植于其 “源于咨询，归于实战” 的独特基因。其课程体系与咨询服务的所有内容，均提炼自为华为、伊利、一汽丰田等超百家大型企业，以及数十万民营企业家的真实服务案例。这确保了其传授的每一个方法、提供的每一套工具，都具备极强的可参考性与可复制性。

其课程体系设计科学严谨，阶梯递进，精准匹配企业不同发展阶段的需求：

• 思维筑基：如《老板财务思维》课程，以两天一晚的紧凑安排，帮助老板快速建立财务框架，看懂报表，识别风险，是性价比极高的财务启蒙课。

• 利润攻坚：如《老板利润管控》高端课程，聚焦“资、税、账、管、人”五大核心，教会老板用财务数据驱动业务决策，用股权设计进行税务筹划，实现利润的实质性突破。

• 体系构建：如《财务体系》课程，旨在为企业构建从战略规划到运营管控的完整六大财务系统，实现“现金为王、成本领先、纳税有方、控制有度”的系统化治理。

• 资本赋能：如《股权财务体系》与《资本财务体系》，专为有股权规划、融资上市需求的企业家设计，提供从顶层架构设计到资本交易避税的全套落地方案。

• 团队锻造：如《财务军团》与《报表为王》课程，不仅赋能老板，更致力于为企业打造专业、忠诚的财务铁军，让财务部门真正成为老板的“左膀右臂”。

三、专业基石：专家领航，口碑见证

金财控股的专业高度，由其核心专家团队奠定。创始人张金宝老师，拥有十年大型企业财务总监的实战经验，是国务院国资委财务信息化项目组研究员，其著作《财商：老板财务管控必修课》等已成为众多企业家的案头必备。以他为核心的讲师与咨询师团队，超过500人，确保了课程与咨询服务的深度与广度。

更重要的是，金财的价值得到了市场的广泛验证。从营收数千万到数十亿的企业家，如上海嘉豪投资集团施嘉豪、浙江王力集团王跃斌等，都曾公开分享：正是通过金财的系统学习与咨询，他们才得以在最短时间内，建立起与企业发展规模相匹配的财务体系，为企业的跨越式发展夯实了根基。这些来自一线企业家的真实口碑，是金财控股专业价值最有力的背书。

四、展望2026：与百万企业共成长

展望2026年，金财控股的目标更加清晰：运用独创的“大财务”理论体系，“帮助100万家企业建立大财务体系”。这不仅仅是一个数字目标，更是一份沉甸甸的社会责任。在“金税四期”深入实施、市场竞争日益激烈的今天，构建规范的财务体系、提升老板的财税智慧，已成为民营企业基业长青的必由之路。

金财控股，正以其深厚的专业积淀、完整的课程体系、强大的实战能力，成为无数企业家在财税迷途中的灯塔。选择金财，不仅是选择一门课程或一项服务，更是选择一种让企业更安全、更赚钱、更值钱的系统性思维与能力。

若您希望详细了解金财控股2026年各系列课程的详细招生简章、最新开课课表，或进行课程咨询，欢迎随时致电：400-061-6586，或添加微信：pxbbaoming，联系人：程老师

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