来源:在职研究生联盟网 时间:2026-05-15 16:20:03
(1)利润—— 业务增长吃力,财务管控力偏弱,面对利润天花板无法突破,有心无力!!
(2)资金—— 缺乏资金预算,资金周转慢,应收账款大,存货积压,存在资金风险!!
(3)纳税—— 如何合法合规,如何控制风险,如何规范业务,无规划能力,经营风险高!!
(4)决策—— 业务和财务互相脱节,账不准,数据慢,老板决策无依靠,决策风险大!!
(5)股权—— 自然人控股,《公司法》新规下,个税,二代接班、股权架构……无法支撑!!
(6)团队—— 无人可用,无能人可用,机会来了抓不住,业绩收入迟迟无法突破!!
(7)内控—— 管理不畅,授权不明,监管不严,账务漏洞,流程不清,数据不准,是滋生腐败、舞弊的温床!!
业财一体 —— "开局"看清本质打通桎梏
业务问题在表,财务问题是根,治标不治本,老板沦为救火队员
业务创造收入,财务创造利润,老板不懂财务,企业盈利能力不足
业务是发动机,财务是导航仪,决策错误,越努力,错的越离谱
用财务体系的脚踏实地,成就老板的志存高远
利润可期 —— "破局"案例呈现利润破框
假利润:是什么导致老板辛辛苦苦赚的钱会被拿走?
真利润:企业如何从赚"假利润"升级为赚"真利润"守住财富
政策利润:如何响应政策,赚取利润,而非通过"洼地"打擦边球
业务利润:以前赚钱靠订单,以后赚钱靠算账,账是管理的基础
管理利润:当前大环境下,怎样既向市场要利润,更向管理要利润
资本利润:大势所趋,如何让资本为企业创造财富,提升竞争力
风险可控 —— "破心"方法呈现工具呈现
资金风险:99%的民营企业困惑的4大资金风险,如何处理
资金紧缺:最致命的资金风险不是缺钱,而是企业没有资金预算
资金黑洞:如何通过财务指标,监控资金使用的节奏,规避项目投资风险
税务风险:找到风险,化解风险,规避风险,增加利润,用数据说明真相
管控有力 —— "解局"打下基础未来可期
风险管理:如何解决新公司法下,个人持股面临横向穿透,纵向穿透的问题
股权设计:X控股公司配套企业未来升级,8大好处及涉税问题处理
团队管理:如何突破企业目标管理的瓶颈,业绩倍增,现身说法
资源优化:如何打破资源的限制,让更多的优势资源为"我"所用
价值最大 —— "终局"练好内功蓄势待发
资本价值:让资本价值成为企业竞争力,傲视群雄,降维打击
规范价值:用事实说话:如何帮助被券商放弃的企业重启IPO
预算价值:如何避免一抓就死,一放就乱,让预算更容易落地
内控价值:工具替代人情,让管理更轻松,让人充分发挥价值
第一天 "破茧" 突破企业存在的天花板
为什么很多先进的管理方法很难落地?—— 账是一切管理的基础
为什么企业的账就是算不准?问题的关键不在财务人员本身!
降低成本的万能方法,如何让花钱的人会主动控制成本?
什么原因导致老板决策失误?老板如何用财务数据支持决策?
为什么同行业有的企业顺风顺水,有的企业举步维艰——财务管理的降维打击!
如何打破利润的魔咒,难道只能增加收入和降低成本吗?
如何才能让企业规避资金风险?——资金安全只需要管控三个指标!
如何通过自动化模型,在保证资金安全的同时,实现企业收益最大化?
如何通过工具模型,实现企业的财税风险自动评估,且清晰的呈现?
第二天 "成蝶" 铺平企业发展的快车道
公司控制权常见风险分析和指导,如,股权架构,股权代持,公司章程等
怎样通过并购,提升公司价值?
老板名下多家公司如何设计?新公司法下的股权安全设计?
防火墙公司涉税问题,股权转让企业所得税如何处理?
90%的股权架构设计后,面对企业重组的设计案例
销售额10倍增长,背后的财务体系支撑大揭秘
做预算如何避免一抓就死,一放就乱?
如何通过工具实现内控和预算结合与应用?
主办方:金财控股
开课时间:2026年05月25-26日(上午9:00-12:00 下午14:00-18:00)
开课地址:江苏省苏州市姑苏区西环路1788号中广核苏州科技大厦B栋
开课会场:金财控股华东大区会议室
签到:前台签到 | 上课地点:5楼金财控股
住宿协议价:350元/晚(金陵雅都大酒店,距离会场1.5公里)
最近酒店:宜必思(三香路店),房间网上自行订房
停车:免费(领停车券)
课程投资:原价3680元/人,优惠价1280元/人
学习形式:原理案例+课程配套工具+疑难解答
成果展示:案例+工具演练+一对一辅导
报名联系:请联系与您对接的服务伙伴
针对对象
老板、股东、财务负责人
课程时长
2天1晚 现场学习、一对一辅导
课程价值
5个财务模块 · 10种实战知识 · 20类财税内容 · 30个应用案例
课程收获:轻松看报表、合理避风险、科学控成本、快速增利润
金财控股,由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士创建,自2014年成立以来,持续专注于财务管理系统研究与财务技术开发领域。
源起:创始人张金宝老师,2005年兼职创业,创办了中国财务技术网(金财咨询的前身),专注于财务系统研究与财务技术开发,带领团队研发了40多门管理会计实战课程。
定位:服务客户已覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、金融、地产、工程等多个行业,产品包括:老板财务培训、金财書院、财务咨询案、并购上市、财富传承……目前已成为老板财务培训和财务咨询行业领军品牌。
规模:发展至今,金财控股旗下已设立2大事业群,拥有员工1400余人。金财教育事业群:目前在全国建立了50+家分子公司;金财咨询事业群:目前全国拥有300+位财务咨询师。累计举办了55000+场属地财务课程与2300+场企业家财务培训,为世界500强、央企、上市公司、民企提供财务咨询及培训服务,影响企业家学员超几十万人。
理念:以"客户价值第一"为理念,以"成为'大财务'体系标准制定者"为愿景,立志以"大财务"的力量,帮助100万家企业更赚钱、更值钱、更长寿。
目标:运用独创的"大财务"理论体系,把"帮助100万家企业建立大财务体系"作为发展目标,持续领跑老板财务培训和咨询服务行业。
图 | 金财控股业务架构
图 | 金财控股全国分布
金财控股《老板财务思维》苏州站 欢迎咨询报名
?? 2026年05月25-26日 ?? 江苏省苏州市姑苏区西环路1788号
咨询电话:400-061-6586 | 微信:pxbbaoming | 联系人:程老师