林莫寒主讲：金财控股《老板财务思维》襄阳站9月17日-18日开课
来源：在职研究生联盟网 时间：2026-08-28 16:13:25
襄阳站课程基础信息
金财控股《老板财务思维》襄阳站课程时间为2026年09月17-18日，主办方为金财控股与襄阳万里商学院。源邀请函未提供具体酒店或会场地址，本文只保留已确认的城市、时间、课程、讲师和费用信息，具体地点以课前通知为准。
课程为两天现场学习，上午9:00-12:00，下午14:00-18:00。对襄阳及周边企业负责人来说，这次课程更适合带着利润、资金、税务、股权、预算和内控问题到现场集中梳理，而不是把财务只理解为事后记账和报税。
图 | 襄阳站邀请函
本次襄阳站由林莫寒老师主讲。源邀请函讲师图显示，林老师为金财控股核心讲师、金财控股高级财税讲师、财务系统建设管理专家，擅长企业财务规划、精通成本管理与全面预算，也擅长股权架构、合伙人模式设计、民企组织系统建设及财务团队打造。 对企业老板来说，学习《老板财务思维》不是要替代财务人员做具体账务，而是要建立一种经营视角：业务动作最终会沉淀成财务结果，利润、现金流、税务风险、股权安排和组织效率，都需要用数据和系统来持续校准。 图 | 襄阳站课程时间与学习方式 课程亮点集中在六个方向：大财务与小财务、四大利润体系、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构，以及财务系统五大体系。小财务更多停留在记账报税，大财务则把合规财务、运营财务和战略财务连接起来，让财务真正服务业务。 四大利润体系提醒企业不能只靠业务利润，还要关注政策利润、管理利润和资本利润。20大管理黑洞与28项历史遗留问题，则像一张风险自查表，帮助老板看见平时被经验、惯性和口头管理遮住的问题。 图 | 主讲老师林莫寒 课程第一部分聚焦“利润可期”，从宏观定势、新《公司法》、金税四期和财务认知重构切入，帮助企业识别假利润、看见真利润，并通过资金管理驾驶舱、存货管理报表等工具寻找利润流失点。 第二部分聚焦“风险可控”，重点讨论税务风险、资产风险、现金流风险、资金风险和经营风险。第三部分聚焦“管控有力”，围绕X公司防火墙、家族公司、合伙企业持股平台、资产管理公司和股权激励展开。第四部分聚焦“价值最大”，讲采购内控、销售内控、精细化核算、薪酬激励和股权架构案例。 图 | 学员见证 两天课程中，学员会接触资金管理驾驶舱、老板驾驶舱、存货管理报表、工资薪金年终奖最优个税方案、28项历史遗留问题清单、20大管理黑洞清单等工具。它们的共同目的，是让老板把经营问题从感觉判断推进到可量化、可复盘、可落地。 课程结束后，学员将带走一套从小财务到大财务的认知升级体系，一份历史遗留问题自查清单，一份管理黑洞对照表，一套X公司防火墙搭建方案与实操路径，以及老板可直接参考的财务管理工具包。 图 | 课程现场 这门课适合年营收千万级至数亿级的中小民营企业老板、董事长、董事、创始人，也适合家族企业核心成员、股东成员、老板娘、企业财务总监、总经理等核心高管参加。正在考虑股权架构调整、传承规划、上市准备的企业决策者，也可以重点关注。 学习形式包括案例剖析、工具演练、现场辅导和个性化问题解决方案，课程时长为2天，每天6至7小时，含答疑与一对一沟通时间。费用标准为原价3680元/人，特惠1280元/人。席位与会场安排可能调整，报名前建议先确认最新通知。 图 | 金财控股业务架构林莫寒老师主讲：从财务规划讲到成本与预算
六大亮点：从小财务走向大财务
课程大纲：利润、风险、管控和价值
课程工具与学习收获
适合对象、方式与费用
联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师。