2026年张丽俊组织的力量课程介绍
来源：在职研究生联盟网 时间：2025-10-24 09:20:57
在充满不确定性的商业环境中，企业持续增长的密码究竟是什么？张丽俊老师在其著作《组织的力量》中给出了明确答案：卓越的组织能力是企业穿越周期、实现可持续增长的核心引擎。2026年，这一经典理论将全面升级为沉浸式学习体验，为企业决策者带来全新的组织能力建设方案。
一、课程核心理念：让组织能力成为企业护城河
破解组织发展五大困局
战略清晰，但执行层层递减
业务增长，但组织能力脱节
人才辈出，但难以形成合力
制度完善，但活力逐渐丧失
文化明确，但落地举步维艰
独特价值主张课程基于对5000家中国企业的深度研究，提炼出组织建设的可复制方法论，帮助企业构建“战略-组织-人才-文化”四位一体的增长飞轮。
二、课程内容体系：组织建设的全景地图
模块一：组织诊断与战略匹配
企业不同生命周期的组织特征识别
战略落地所需的组织能力构建
组织架构设计的五大核心要素
敏捷组织建设的九大原则
模块二：人才梯队与绩效体系
良将如潮的人才工厂搭建
绩效管理的本质与体系设计
激励机制与利益分配艺术
人才全生命周期管理
模块三：文化落地与领导力
从口号到行为的文化转化
价值观考核与传承机制
领导力发展路径设计
组织变革的推动艺术
三、2026年课程特色升级
方法论创新
数字化转型下的组织新形态
全球化视野的组织能力建设
跨代际团队的管理新模式
组织韧性与抗风险能力构建
学习体验优化
真实组织案例沉浸式研讨
组织诊断工具现场实操
专家一对一组织问题解答
跨行业组织建设经验交流
四、独特教学体系：理论与实践深度融合
“诊断-设计-实施-优化”四步法
精准诊断：运用组织能力评估模型识别关键问题
系统设计：基于企业现状定制组织建设方案
落地实施：配备详细实施路径和工具支持
持续优化：建立组织能力持续提升机制
实战工具包配备
组织能力诊断评估工具
组织架构设计模板库
人才盘点系统方法论
文化落地实施指南
五、教学团队实力展示
张丽俊老师亲自主讲
创业酵母创始人，知名组织创新专家
《组织的力量》作者，拉姆·查兰管理实践奖得主
服务中国飞鹤、洽洽食品等企业的组织发展顾问
明星导师团队加持
俞朝翎：前阿里巴巴全国B2B直销总经理
孟长安：财务资本专家，前毕马威咨询专家
各领域组织发展实战专家
六、学员收获与价值实现
直接收益
掌握组织建设的系统方法论
获得企业专属组织诊断报告
制定组织能力提升实施方案
建立组织持续优化的长效机制
长期价值
战略目标达成率提升50%以上
核心人才保留率显著提高
组织协同效率提升40%
构建持续增长的组织基础
七、适合人群与学习建议
核心受众
企业CEO及核心决策层
业务一把手与人力资源负责人
组织发展专业人士
希望打造高绩效组织的创业者
最佳学习方式
建议管理层团队共同参与
带着具体组织问题入学
结合企业实际制定落地计划
充分利用课后专家辅导资源
八、课程服务体系
全周期学习支持
学前组织能力测评
学中个性化问题解答
课后3个月实施陪伴
校友网络持续赋能
成功案例见证某知名零售企业董事长分享：“课程帮助我们建立了系统的组织能力，实现了从个人驱动到组织驱动的转变，三年业绩增长超300%。”
九、2026年开课计划
精品课程安排
春季班：4月北京（组织创新大课）
夏季班：7月上海（组织力量专题研修）
秋季班：10月深圳（组织建设实战工作坊）
冬季班：12月杭州（年度收官大课）
开启组织能力建设新征程
组织能力是企业最深的护城河，也是最难复制的核心竞争力。2026年，让我们跟随张丽俊老师，掌握组织建设的科学方法论，打造能够支撑企业持续增长的组织力量。
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