创业酵母在职研修班

在快速变化的商业环境中，管理者如何带领团队持续打胜仗？如何将管理知识转化为实战能力？张丽俊老师的《蹲马步管理工坊》22天训练营，正是为追求卓越的管理者量身打造的淬炼之旅。

为什么管理者需要"蹲马步"？

许多管理者都有这样的困惑：学习了很多理论，团队管理却依然困难重重。目标难以达成、员工缺乏动力、效率低下、人才流失等问题层出不穷。张丽俊老师深刻指出："管理没有用，因为没有用。"知识和实践之间隔着一个"太平洋"，从听懂到掌握，需要大量的刻意练习。

《蹲马步管理工坊》的创新之处在于，它不仅仅传授知识，更注重通过22天的系统训练，帮助管理者实现"心脑体"的全面历练。课程围绕"管理七剑"体系，从定目标、追过程、拿结果，到搭班子、选人才、建文化，构建完整的管理闭环。

22天如何重塑管理能力？

这个训练营的独特价值体现在三个维度。首先，课程由张丽俊老师亲自担任总教官，俞朝翎老师作为总教练，两位实战专家分别负责"教"与"练"，确保学员既能学到体系，又能通过练习内化于心。

其次，训练营采用"借事修人，借假修真"的实战模式。学员每天进行管理工具训练，每周参与课程学习和答疑，并通过实战PK和文化塑造，将学习内容转化为实际管理能力。这种设计让管理者在真实场景中快速突破成长瓶颈。

更重要的是，课程强调团队共学。建议企业管理者集体报名，通过同频共振实现管理语言统一，推动企业整体管理效能的提升。正如一位学员所说："每一次作业都是一场管理实践的演练，让我们在平时的管理中真正做到视人为人，使众人行。"

谁最适合参加训练营？

这门课程特别适合企业的各层级管理者，尤其是那些希望打破管理瓶颈、带领团队实现突破的中高层管理者。无论是快速发展的创业公司，还是需要转型升级的成熟企业，都能从中获得实实在在的成长。

学员反馈最能说明课程价值。双胞胎集团董事长鲍洪星评价："这套蹲马步的管理体系非常扎实，对我们企业的发展能够助一臂之力。"飞鹤乳业的省区经理王铁军则认为："这是近年来我参加过最接地气、最能带动学员全心投入的课程。"

2026年，让管理成为你的核心竞争力

在充满不确定性的时代，扎实的管理能力是企业最可靠的护城河。《蹲马步管理工坊》不仅传授方法，更培养管理者的系统思维和实战能力。22天的淬炼，将为你带来管理能力的质的飞跃，让你在未来的管理道路上更加从容自信。

2026年，让我们一同在管理工坊中夯实基础、突破自我，用扎实的管理功底带领团队打胜仗，用系统的管理思维推动企业持续增长。

详细简章索取及课程报名咨询电话：4000616586（联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming）。期待与您在管理工坊相遇，共同开启卓越管理的新篇章

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