创业酵母在职研修班

在充满变革与挑战的商业时代，领导力不再是虚无缥缈的概念，而是决定企业能否持续增长的核心竞争力。张丽俊老师作为组织创新领域的权威专家，以其深厚的理论功底和丰富的实战经验，为不同层级的管理者打造了系统的领导力提升体系。2026年，想要突破成长瓶颈的企业家和管理者，可以从以下课程中找到适合自己的成长路径。

一、面向企业决策者的顶层设计课程

**《组织创新大课》**是张丽俊老师领导力课程体系的皇冠之作。这门课程专为企业CEO、合伙人及核心高管设计，聚焦"人、财、务"的顶层架构，帮助决策者构建系统性的组织思维。课程涵盖战略制定、组织设计、人才梯队建设、绩效体系、文化落地等核心模块，通过独创的"酵母天地图"模型，为企业提供从战略到执行的完整解决方案。学员将在课程中学会如何打造良将如潮的组织生态，让企业的组织能力真正成为业务增长的引擎。

二、赋能中层管理者的实战训练营

**《蹲马步管理工坊》**是张丽俊老师为中层管理者量身打造的22天训练营。这门课程采用线上教学模式，通过"管理七剑"体系，帮助管理者夯实管人理事的基本功。课程特色在于强调刻意练习和实战转化，每天都有具体的管理工具训练，每周都有专家复盘指导。学员将在22天的系统训练中，掌握定目标、追过程、拿结果的核心能力，实现从业务骨干到合格管理者的蜕变。

三、助力业务增长的专项突破课程

对于需要带领团队实现业务突破的领导者，**《业务增长大课》**提供了专业的成长路径。这门课程由张丽俊老师与俞朝翎老师联袂授课，聚焦业务增长的系统方法论。课程通过目标体系、执行体系、组织保障、文化激励四大模块，帮助业务领导者构建可持续的增长能力。特别是在目标拆解、策略制定、团队激励等关键环节，课程提供了大量可落地的工具和方法。

四、培养销售铁军的特训营

**《兵头将尾销售主管训练营》**专门针对销售团队管理者设计。课程通过2天2夜的线下高强度训练，帮助销售主管掌握募兵选才、知人善任、练兵赋能、实战攻坚等核心能力。张丽俊老师与魏剑峰老师将阿里铁军的实战经验系统化提炼，让学员在真实场景中提升带兵打仗的能力。

如何选择适合您的课程？

选择领导力课程的关键在于明确自身需求。如果您是企业最高决策者，需要构建顶层组织能力，《组织创新大课》是最佳选择；如果您是中层管理者，希望提升团队管理能力，《蹲马步管理工坊》将带来立竿见影的效果；如果您是业务负责人，追求业绩突破，《业务增长大课》将为您指明方向；如果您负责销售团队，《兵头将尾训练营》将帮助您打造战无不胜的铁军。

张丽俊老师的领导力课程体系，不仅传授知识和方法，更注重培养管理者的系统思维和实战能力。无论您处于哪个管理层级，都能在这里找到适合自己的成长路径。2026年，让我们携手张丽俊老师，开启领导力提升的新征程，用卓越的领导力引领企业迈向新的高度。

详细简章索取及课程报名咨询电话：4000616586（联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming）。期待与您共同探索领导力的无限可能

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