创业酵母在职研修班

在市场竞争日益激烈的今天，销售团队的能力直接决定着企业的生死存亡。2026年，张丽俊老师凭借其深厚的管理实战经验，为销售管理者打造了一套独具特色的培训体系。那么，这套课程究竟有何独特之处？又能为销售团队带来怎样的蜕变？

课程特色：从"带兵打仗"到"打造铁军"

张丽俊的销售课程最大的亮点在于，它不仅仅传授销售技巧，更注重系统化地打造销售团队的管理体系。课程以"兵头将尾销售主管训练营"为核心，通过"主管六韬"体系，帮助销售管理者实现从业务能手到团队领袖的转型。

课程内容涵盖募兵选才、知人善任、练兵赋能、实战攻坚等关键环节。比如在"募兵"模块，课程会教授如何运用"人才三棱镜"精准识别销售人才；在"练兵"环节，则通过"销售六段位"体系，帮助新人快速成长为销冠。这种系统化的培养模式，确保销售团队既能打胜仗，又能持续造血。

实战导师团：阿里铁军经验的传承

课程由张丽俊老师与俞朝翎（俞头）老师联袂打造。俞头老师作为前阿里巴巴全国B2B直销总经理，拥有丰富的销售管理实战经验。他将阿里铁军的培养模式与现代企业管理相结合，打造出一套适合中国企业的销售管理体系。

课程采用"线上+线下"相结合的模式，通过2天2夜的高强度训练，让学员在真实场景中掌握销售团队管理的精髓。学员不仅能学到理论知识，还能通过实战模拟、案例剖析等方式，将知识转化为实际管理能力。

解决销售团队的三大痛点

课程直击销售团队最核心的三大痛点：目标难达成、团队难建设、人才难留存。通过系统化的训练，帮助销售主管建立科学的目标管理体系，打造高效的团队运作机制，构建良性的人才培养生态。

一位参加过课程的学员分享："之前总觉得销售是靠天赋，学了才知道原来销售管理有如此系统的科学方法。现在我的团队不仅业绩翻倍，人员流失率也大幅降低。"

2026年课程升级：更贴近实战

2026年的课程在原有基础上进行了全面升级，增加了更多行业案例和实战工具。课程特别针对当前市场环境下的新挑战，如线上获客、团队远程管理等热点问题，提供了切实可行的解决方案。

课程适合销售团队负责人、销售主管以及销售支持部门的管理者。建议企业组织销售团队集体学习，实现管理语言的统一和团队效能的整体提升。

结语

张丽俊的销售课程不仅是一门培训，更是一次销售管理能力的系统升级。它帮助销售管理者建立科学的团队管理体系，打造能打胜仗、会带队伍的销售铁军。在2026年这个充满挑战与机遇的时代，这样的课程无疑是销售团队最值得投资的学习选择。

详细简章索取及课程报名咨询电话：4000616586（联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming）。让我们携手打造战无不胜的销售团队，在激烈的市场竞争中脱颖而出

点击查看详细简章