2026年张丽俊企业管理课程介绍（分类，收费，适合部门人群，特色）
来源：在职研究生联盟网 时间：2025-10-24 10:04:24
在企业管理日益复杂的今天，一套系统化、实战化的培训体系已成为企业持续发展的刚需。2026年，张丽俊老师携创业酵母团队，基于服务5000多家企业的深厚积淀，推出全新的企业管理课程体系。这套课程犹如一把精密的钥匙，为企业打开持续增长的大门。
课程分类：构建企业成长的完整阶梯
课程体系按照企业管理的不同维度，分为四大核心板块：
战略与组织类课程作为课程体系的顶层设计，包含《组织创新大课》和《创业酵母总裁班》。前者聚焦企业"人、财、务"的顶层架构，帮助决策者构建系统性组织思维；后者作为年度高端课程，通过四大修炼阶段，实现企业掌舵者的认知突破。
管理实战类课程以《蹲马步管理工坊》为代表，通过22天线上训练营模式，帮助管理者夯实"管理七剑"基本功。课程强调刻意练习，确保知识转化为实战能力。
业务增长类课程包含《业务增长大课》和《破局增长》等专项课程，直击企业增长痛点，提供从战略到执行的全套解决方案。
销售管理类课程以《兵头将尾销售主管训练营》为核心，传承阿里铁军经验，系统提升销售团队管理能力。
收费体系：物超所值的投资回报
课程费用根据深度和服务模式科学划分：
《蹲马步管理工坊》9999元/人，22天系统训练
《组织创新大课》60000元/人，战略顶层设计课程
《业务增长大课》45000元/人，深度业务突破课程
《创业酵母总裁班》299800元/年，高端定制课程
所有课程均提供企业团报优惠，确保团队学习的最佳性价比。
精准定位：适合的部门与人群
课程体系针对不同管理层级精准设计：
企业创始人/CEO适合《组织创新大课》和《总裁班》
中层管理者首选《蹲马步管理工坊》
业务负责人可选择《业务增长大课》
销售团队管理者推荐《兵头将尾训练营》
特别建议企业组织跨部门团队共学，实现管理语言统一和战略共识。
课程特色：实战落地的核心价值
体系化知识架构是课程的首要特色。张丽俊老师独创的"酵母天地图"和"管理七剑"体系，将碎片化的管理知识系统整合，形成可复制的方法论。
实战训练模式让课程区别于传统培训。在《蹲马步管理工坊》中，学员每天完成实战作业，通过22天的刻意练习，确保学以致用。
团队共学理念是课程的创新之处。课程鼓励企业组织管理层集体学习，通过同频共振实现组织能力的整体提升。
持续陪伴服务超越课堂界限。课程提供课前诊断、课中辅导、课后跟踪的全流程服务，确保学习效果持续转化。
2026年升级亮点：与时俱进的教学创新
新一年的课程在保持核心优势的基础上，融入了数字化管理、新生代团队领导等前沿内容。课程案例库持续更新，确保教学内容始终站在企业管理实践的最前沿。
一位参加过系列课程的企业家评价："这不是普通的培训，而是一次管理能力的系统升级。课程结束后，我们不仅带回了知识，更建立了一套可持续的管理体系。"
详细简章索取及课程报名咨询电话：4000616586（联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming）。2026年，让我们携手张丽俊老师，用系统的企业管理知识赋能组织成长，共同开创企业发展的新篇章