创业酵母在职研修班

2026年创业酵母创新大课培训内容

创业酵母的组织创新大课，围绕企业的人、财、务的顶层架构进行系统学习，结合独创的企业打天下经营体系酵母天地图，内容丰富且实用。

在企业顶层架构设计方面，学习目的是学会制定战略。课程概要涵盖不同生命周期的组织共性、酵母天地图这一企业打天下的营运系统、企业顶层架构三要素，还包括企业经营三板斧、集团年度三会以及集团人力资源战略定位等内容。

商业设计板块，先从【商业的本质】入手，学习目的是抓住商业本质。课程会讲解商业不变的本质是什么、如何洞察商业本质以及企业高质量发展的经营模式等，同时对To B、To C商业模式的本质及C to B模式进行解析。接着是【业务设计】，学习目的是学会开公司战略共创会，包括战略设计的七大要素、战略选择工具、战略切入点工具，还有To B与To C的业务流设计以及从战略到执行的业务营运体系。

组织设计部分，【组织架构设计】的学习目标是会设计公司的组织架构，涉及如何通过组织架构进行业务分析、组织架构设计五大要素、五步法、诊断的九大原则以及实践案例解析。【人才梯队建设】旨在建立人才工厂，批量复制人才，让企业良将如潮，包含人才盘点、招聘和培养等方面的内容。此外，还有绩效管理体系，帮助树立正确绩效认知和搭建完整的绩效体系；机制设计，掌握搭建公司重要管理机制的方法；文化体系设计，了解文化的形成运行及相关落地传承等；CEO的股权必修课，构建融资与融人的股权战略思维；领导力与个人职业发展，明确领导力概念及个人领导力构建等内容。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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