创业酵母在职研修班

2026年创业酵母蹲马步课程培训目的

《蹲马步管理工坊》是创业酵母针对企业管理者推出的一套系统化、实战型培训课程，旨在通过22天的集中学习与实践，帮助管理者全面提升管理能力，解决日常管理难题，并推动组织效能的持续增长。以下是该课程的核心培训目的：

建立系统的管理知识体系：课程围绕“管理七剑”核心框架展开，涵盖目标拆解、团队激励、执行管控等关键模块，帮助管理者构建从战略到落地的闭环管理逻辑2。例如，通过《定目标》《追过程》《拿结果》等专题内容，系统梳理业务管理全流程，强化管理者对业务节奏的把控能力25。同时结合精益管理、六西格玛等方法论，优化业务流程，提升资源利用效率。

强化实战技能与工具应用：课程注重将理论转化为实际操作能力，设置TDL（待办清单）、Review（复盘会议）、裸心会等管理工具的实景演练。例如，学员通过模拟业务场景，练习如何制定可量化的增长目标，并通过分组对抗形式强化战略规划与决策平衡能力25。此外，数字化工具的应用也是重点，如ERP/CRM系统的引入，帮助管理者实现流程自动化与数据驱动决策。

提升团队协作与组织效能：课程强调“借假修真，借事修人”的理念，通过团队共创、跨部门协作任务，培养管理者的领导力与团队凝聚力。例如，某期学员通过裸心会工具加深成员间信任，显著提升团队向心力；同时，课程还提供人才梯队建设方案，包括关键岗位胜任力模型搭建、高管领导力特训等内容，助力企业打造可持续的人才供应链。

推动企业文化建设和价值观落地：除了业务与团队管理，课程还融入企业文化传承与创新的内容，引导管理者在制度设计中体现企业核心价值观13。例如，通过社会责任专题培训、公益活动组织等方式，增强员工对企业使命的认同感，并将文化理念转化为具体行为准则。

综上所述，《蹲马步管理工坊》不仅是一门培训课，更是管理者从“个人贡献者”向“组织领导者”转型的关键阶梯。如需了解课程详情或报名咨询，请联系程老师（电话：4000616586，微信：pxbbaoming）。

了解更多详情请访问：《蹲马步管理工坊》 22天训练营