来源:在职研究生联盟网 时间:2026-01-24 14:24:37
2026年创业酵母营销课程受众人群有哪些?

创业酵母的“破局增长”课程,作为一门聚焦企业突破经营瓶颈、实现稳定增长的实战型线下课程,以 2 天 1 晚的集训形式开展。那么,这门课程究竟适合哪些人群呢?
一、决策者:企业老板与股东
课程的核心受众是企业创始人、实际控制人及核心决策层。这类人群在面对行业寒冬期的战略定位模糊、组织效率低下等问题时,亟需系统性方法论支持。例如,课程通过拆解战略落地全流程、设计敏捷型组织架构等内容,帮助决策者从机会驱动转向战略驱动,找到第二增长曲线。同时,课程中关于资本密集型行业(如制造业)和专业服务领域(如法律咨询)的案例分析,能为不同行业背景的创始人提供针对性解决方案。
二、业务与人力一把手:高管团队协同共学
推荐企业CEO、COO、HRD等高层管理者共同参与学习。一方面,课程内容覆盖战略解码、绩效管理、人才梯队建设等模块,能够减少跨部门沟通成本,提升战略执行效率;另一方面,通过“责权利统一”的组织设计工具,帮助高管团队打破部门墙,实现从策略到目标的垂直穿透。
三、成长型企业核心管理者
课程特别适配年营收3000万元以上、团队规模超百人的成长期企业。这类企业往往面临规模化扩张中的管理断层问题,而课程提供的20+实用管理工具(如OKR/KPI体系)、岗位利润单元设计方法,可直接应用于解决“无人可用”“激励失效”等典型困境。
四、追求持续进化的学习型组织
课程倡导“终身复训”机制,支持学员申请多次复训以跟进行业趋势。对于希望打造学习型组织的企业而言,课程不仅是单次培训,更是构建内部知识沉淀体系的契机。通过参与全国多城市巡讲(杭州、广州、上海等),企业还能接入高密度优质企业家圈层,形成资源共享网络。
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