创业酵母在职研修班

2026年创业酵母销售课程内容有哪些？

随着市场竞争日益激烈，销售已不再是简单的推销行为，而是一场关于人才选拔、团队建设、技能训练与战略执行的系统工程。创业酵母作为国内知名的企业管理咨询机构，其销售课程紧跟时代步伐，旨在帮助企业打造一支能够持续打胜仗的铁军。在众多课程体系中，我们重点推荐“兵头将尾销售主管训练营”，这门课程专为销售管理者设计，全面覆盖了从团队组建到业绩达成的全流程管理。

“兵头将尾销售主管训练营”的课程内容极具系统性和实战性，主要分为六大核心模块，层层递进地解决销售管理中的痛点。

模块一 募兵：选对人，是所有胜利的源头。 该模块强调识人的重要性，通过“面试三棱镜”工具，帮助管理者透视候选人的真实能力。课程详细教授如何根据胜任力模型精准筛选简历，以及如何科学地设计面试提问表，从而在源头上保证团队的人才质量。

模块二 知兵：了解团队是赢的基础。 管理的核心在于沟通，本模块引入了“榫卯理论”与“高质量沟通”的概念，旨在建立管理者与团队成员间的深度链接。课程具体指导如何在1v1场景下进行深度谈话，以及在多对多（如团队会议）的场景下高效知兵，确保管理者对团队状态了如指掌。

模块三 练兵：组织要让所有人都能成为冠军。 为了提升团队整体战斗力，课程解析了“学习的金字塔”和“学习曲线”理论。通过“销售练兵六段位”的划分，明确不同阶段士兵的培养重点，并详细拆解“销冠养成四部曲”，提供一套可复制的王牌销售培养路径。

模块四 用兵：最好的团建就是打一场胜仗。 本模块聚焦于业务实战，教授如何绘制“业绩突破的行军图”。管理者将学习如何科学地分拆销售目标，将大压力转化为小动力，以及如何制定差异化的销售策略，带领团队攻城略地，拿回结果。

模块五 带兵：心在一起才能战斗在一起。 只有凝聚人心，团队才能发挥最大效能。课程重点阐述团队建设的“三感”，并深入探讨如何让员工切实获得这“三感”。同时，还将传授如何组织一场真正有效、能够提振士气的团建活动。

模块六 掌兵：无规矩不方圆，无制度不成军。 最后一模块回归管理本质，建立规范。内容涵盖销售团队必备的流程和制度建设，以及必须养成的工作习惯。此外，课程还引入“组织活力曲线和人才发展”理念，手把手教您如何做业务团队的绩效考核，通过机制驱动人才发展，保持团队的长期活力。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

了解更多详情请访问：兵头将尾销售主管训练营