2026年创业酵母张丽俊的课程有哪些？
来源：在职研究生联盟网 时间：2026-01-26 12:38:53
2026年创业酵母张丽俊的课程有哪些？
在瞬息万变的商业浪潮中，企业管理者亟需兼具前瞻性与实战性的知识体系，以精准应对复杂多变的市场环境。自2026年起，创业酵母创始人张丽俊老师依托十余年深耕企业服务的深厚积淀，携手资深行业专家团队，精心构建并推出全方位、多层次的课程矩阵。该课程体系覆盖从基础管理到战略决策的各个层面，致力于为不同发展阶段的企业提供系统化、定制化的成长赋能解决方案。
系统化课程体系：分层设计，精准匹配管理需求
《蹲马步管理工坊》——初阶管理者实战训练营
课程定位：专为新任管理者及储备干部设计，通过22天线上沉浸式学习，系统掌握“管理七剑”核心技能。
特色亮点：每日刻意练习+专家全程辅导，聚焦目标拆解、团队激励等基础管理能力提升。双胞胎集团、东园集团等企业学员反馈，课程显著改善了目标达成率与团队凝聚力。
《组织创新大课》——中高层战略升级必修课
核心价值：5天深度研修课程，结合“酵母天地图”模型与60套落地工具，破解战略落地、人才梯队建设等五大难题。
实战验证：某知名连锁企业CEO表示，通过课程重构管理体系后，全国300家门店协同效率提升45%，人效增长超30%。2026年课程新增“AI时代的组织变革”专题与20个最新行业案例，强化前沿洞察。
《创业酵母总裁班》——决策者高端私享课
课程架构：年度四大阶段课程，融合私董会、名企访学等模式，涵盖战略突破、资本运作等模块。
资源生态：校友会平台链接制造业、互联网等行业精英，形成终身资源圈层，助力企业持续增值。
专项突破课程：直击业务痛点与行业趋势
《业务增长大课》与《破局增长》
聚焦战略转型期的增长瓶颈，通过沙盘模拟与案例复盘，帮助企业实现从机会驱动到系统化增长的跨越。
此外还有 降本增效系列课程（如《老板降本增效21讲》），从财务管控、供应链优化到技术创新，提供全维度成本控制方案，被学员誉为“未来五年企业生存指南”。
教学特色：实战导向与资源生态化
“学用一体”模式
所有课程均配备实操工具包，如《组织的力量28讲》中的团队诊断模型，确保知识即时转化为行动力。
团队共学机制
倡导管理层集体参训，通过认知同频提升组织协同效率，避免“个人进步、团队停滞”的陷阱。
持续赋能体系
课程有效期延长至18个月，并提供企业陪跑咨询、行业研讨会等增值服务，构建长效学习生态。
若想进一步了解创业酵母课程详情或进行报名咨询，欢迎拨打热线电话：4000616586，联系程老师；也可添加微信：pxbbaoming，进行线上沟通。
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