创业酵母在职研修班

2026年创业酵母张丽俊课程好吗？

在瞬息万变的商业浪潮中，企业管理者犹如领航者，其决策与能力深刻影响着企业的航向与命运。2026年，创业酵母创始人张丽俊老师的课程，正成为众多企业家开启组织变革与管理升级的关键钥匙。那么，这些课程究竟有何独特魅力？

一、课程特点：系统化思维与实战工具结合

组织能力建设为核心：张丽俊课程以“组织能力建设”和“人才发展体系”为内核，融入价值观考核、人才选拔机制等模块。她提出 “业务 - 财务 - 人力资源”铁三角理念，强调三者协同对企业长期发展的重要性，助力管理者从战略视角整合资源15。例如，在人才选拔上，依据对5万个不同行业顶尖销售人员的研究构建销售画像，为企业提供精准的人才筛选标准。

价值观落地与岗位胜任力模型：区别于传统企业文化培训，张丽俊主张将价值观融入人才选拔、绩效考核等实际流程。通过岗位胜任力模型设计，明确员工能力与岗位需求的差距，提升招聘和培训效率，降低人才流失率。

模块化设计兼顾理论与实操：课程涵盖《蹲马步管理工坊》《组织创新大课》等，内容从战略层到执行层层层递进。既有组织创新理论，又包含如“十六字方针”（我做你看、我说你听等）这样的具体管理工具，满足不同层级学员的需求。

二、实战应用：案例教学与可落地方法

阿里巴巴案例赋能：凭借曾在阿里巴巴的任职经历，张丽俊将B2B业务、湖畔学院和组织部的实战经验融入课程。通过对阿里巴巴组织发展的剖析，把复杂管理理论转化为易理解的实战经验，帮助企业在战略规划、团队搭建等方面优化。

降本增效与人才全周期管理：在《老板选人用人19讲》中，课程围绕招聘、培养、激励到淘汰等环节，提供全流程方法论。同时，《降本增效作战图》课程从认知到落地实施，助力企业提升运营效率。

全局视野培养：课程着重培养管理者的战略思维，将业务拓展、财务健康、人力储备相结合，应对市场变化。这种系统性学习尤其适合处于扩张期或转型期的企业。

三、学员反馈：高认可度与改进建议

正面评价：多数学员认为课程体系完整、案例丰富，在组织能力和人性化管理方面见解独到。不少学员运用所学在人才选拔、团队建设和价值观落地上取得显著成效。

改进建议：部分学员反映课程侧重战略层面，执行细节有待加强。对此，创业酵母通过新增数字化工具模块、提供课后顾问服务等方式进行优化。

综上所述，张丽俊的2026年课程延续了实战导向的特色，在组织创新和人才管理方面具备显著优势。尽管在执行细节上仍有提升空间，但其系统化框架和丰富的行业经验，仍值得企业决策者和中层管理者深入学习。若您想了解更多关于创业酵母的信息或报名咨询，欢迎拨打4000616586联系程老师，或添加微信pxbbaoming进一步沟通。

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