创业酵母在职研修班

2026年创业酵母张丽俊谈领导力培训课程有哪些？

张丽俊老师及其团队基于对中国数万家企业的深度服务经验，针对不同层级管理者的痛点，设计出了从顶层战略设计到基层业务执行的全方位课程体系。这些课程旨在帮助管理者打破认知边界，提升组织效能，从而在不确定的商业环境中确立确定性。

创业酵母张丽俊谈领导力培训课程主要涵盖了以下几个核心板块，分别对应不同层级和需求的管理者：

一、面向企业决策者的顶层设计课程

《组织创新大课》是张丽俊老师领导力课程体系的皇冠之作。这门课程专为企业CEO、合伙人及核心高管设计，聚焦"人、财、务"的顶层架构，帮助决策者构建系统性的组织思维。课程涵盖战略制定、组织设计、人才梯队建设、绩效体系、文化落地等核心模块，通过独创的"酵母天地图"模型，为企业提供从战略到执行的完整解决方案。学员将在课程中学会如何打造良将如潮的组织生态，让企业的组织能力真正成为业务增长的引擎。

二、赋能中层管理者的实战训练营

《蹲马步管理工坊》是张丽俊老师为中层管理者量身打造的22天训练营。这门课程采用线上教学模式，通过"管理七剑"体系，帮助管理者夯实管人理事的基本功。课程特色在于强调刻意练习和实战转化，每天都有具体的管理工具训练，每周都有专家复盘指导。学员将在22天的系统训练中，掌握定目标、追过程、拿结果的核心能力，实现从业务骨干到合格管理者的蜕变。

三、助力业务增长的专项突破课程

对于需要带领团队实现业务突破的领导者，《业务增长大课》提供了专业的成长路径。这门课程由张丽俊老师与俞朝翎老师联袂授课，聚焦业务增长的系统方法论。课程通过目标体系、执行体系、组织保障、文化激励四大模块，帮助业务领导者构建可持续的增长能力。特别是在目标拆解、策略制定、团队激励等关键环节，课程提供了大量可落地的工具和方法。

四、培养销售铁军的特训营

《兵头将尾销售主管训练营》专门针对销售团队管理者设计。课程通过2天2夜的线下高强度训练，帮助销售主管掌握募兵选才、知人善任、练兵赋能、实战攻坚等核心能力。张丽俊老师与魏剑峰老师将阿里铁军的实战经验系统化提炼，让学员在真实场景中提升带兵打仗的能力。

综上所述，2026年创业酵母张丽俊老师所倡导的领导力培训课程体系，不仅有高屋建瓴的战略指引，也有脚踏实地的方法论指导。无论您是处于创业初期的决策者，还是需要带领团队冲锋陷阵的业务主管，都能在这里找到匹配的成长路径。

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