创业酵母在职研修班

2026年创业酵母管理工坊适合哪些人？

2026年，创业酵母《蹲马步管理工坊》22天训练营，正是为破解企业核心管理困境量身打造的解决方案。它精准锚定那些在管理路上遭遇重重难题的群体，助力他们突破瓶颈，实现管理效能的质的飞跃。

目标推进遇阻的决策者

老板布置的目标屡屡无法完成，是众多企业管理者心中难以言说的痛。当战略目标沦为纸上空谈，企业的发展节奏便被打乱，错失市场机遇。这类在目标落地环节陷入困境的老板、企业核心决策者，正是管理工坊的核心适配人群。课程会系统拆解目标从制定到落地的全流程，传授科学拆解目标、动态追踪进度、及时复盘调整的方法，让目标不再是遥不可及的口号，而是可落地、可达成的行动指南，帮助决策者牢牢掌控企业发展的主动权。

团队动力匮乏的管理者

员工做事没动力，自驱力较差，团队如同一盘散沙，管理者即便费心督促，也收效甚微。这种缺乏内生动力的团队，不仅效率低下，更难以创造亮眼业绩。面对这一难题的企业中层管理者、团队负责人，亟需通过管理工坊重塑团队动力机制。课程会聚焦员工激励的核心逻辑，从搭建激励机制、营造积极团队氛围、赋能员工成长等维度出发，帮助管理者唤醒员工的内在驱动力，让团队从被动执行转变为主动担当。

方向与人才双缺的经营者

工作没成就感，对未来感到迷茫，同时面临外部人才难招、内部人才难留的困境，这是不少企业经营者的真实写照。方向的缺失让企业失去前行的动力，人才的匮乏则让发展举步维艰。这类陷入方向迷茫与人才困局的企业经营者、创始人，能在管理工坊中找到破局之道。课程不仅会结合行业趋势与企业实际，帮助企业锚定清晰的发展方向，更会传授科学的人才选育用留体系，打造能吸引、留住、激活人才的机制，为企业筑牢人才根基。

效率低下的实干者

每天忙得陀螺转，却没效率没结果，这种无效忙碌不仅消耗个人精力，更拖累团队进度。深陷忙碌陷阱却难出成果的业务骨干、基层管理者，亟需掌握高效工作的方法。管理工坊会聚焦时间管理、任务优先级划分、高效执行等核心技能，帮助学员摆脱盲目忙碌的状态，把精力集中在关键事务上，用科学方法提升工作效率，让每一份付出都能转化为实实在在的成果。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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