创业酵母在职研修班

2026年张丽俊创业酵母课程介绍

在瞬息万变的商业浪潮中，企业若想穿越周期、实现持续增长，离不开精准的战略指引、扎实的实战能力与系统的组织赋能。2026年，张丽俊创业酵母课程，正是为解决企业不同发展阶段的核心痛点而生，以专业、系统、实战的课程体系，为企业决策者、管理者及核心团队提供全方位成长解决方案，助力企业在复杂环境中找准方向、突破瓶颈、夯实根基。

一、高端战略课程：企业决策者的深度赋能

《组织创新大课》聚焦企业组织变革与创新的核心命题，课程费用60,000元/人，2025年11月19日于北京开课。课程由张丽俊老师亲授，通过3天系统学习，整合60套落地工具，凝聚5000家企业实战经验，助力决策者破解组织发展难题，搭建适配企业战略的高效组织架构。

《总裁班》则以培养卓越企业领袖为目标，费用299,800元/人，学习周期为一年四次集中授课。俞朝翎、卫哲等资深导师联袂授课，创新融合私董会研讨与名企访学模式，为决策者提供多元视角，助力企业制定长远发展战略，提升全局把控能力。

二、业务增长课程：突破业绩瓶颈的实战选择

《业务增长大课》专为突破业绩瓶颈的企业打造，费用45,000元/人，2025年12月11日在北京开课。俞朝翎老师主讲，以3天3夜沉浸式学习，完整复刻阿里铁军实战体系，从市场开拓到客户运营，全方位传授业绩增长方法论，帮助企业快速打开增长新局面。

《破局增长》公开课以低门槛、高价值为核心，费用1,980元/人，2025年10月17日于北京开课。2天精华课程聚焦战略、组织、人才、激励四大破局点，为企业提供快速解决核心增长问题的实战思路，适合急需突破增长困境的企业团队快速学习。

三、管理实战课程：团队能力的系统提升

《蹲马步管理工坊》聚焦管理者基础能力搭建，费用9,999元/人，采用线上22天训练营模式。张丽俊、俞朝翎双导师亲自授课，依托经过5000+企业验证的管理七剑体系，系统培养管理者的目标制定、过程管控、团队激励等核心能力，夯实团队管理根基。

《兵头将尾销售训练营》专为一线销售管理者设计，费用12,800元/人，2025年11月21日在北京开课。2天2夜混合教学模式，涵盖六大实战模块，配套七套实战手册，助力销售管理者快速掌握带教、管控、激励技巧，打造高绩效销售团队。

四、专业进阶课程：特定领域的深度聚焦

《老板股权战略课》聚焦企业股权顶层设计，费用39,800元/人，课程时长4天3夜。课程涵盖股权设计、激励方案与资本规划，还配套1年期顾问服务，帮助企业规避股权风险，搭建科学合理的股权架构，为企业发展与资本运作筑牢基础。

《业务型HR实训营》助力HR实现从职能支持到业务赋能的转型，费用9,999元/人，线上22天训练周期。依托业人融合体系，设置六大实战项目，由阿里背景导师团全程指导，帮助HR深度对接业务需求，成为企业增长的核心助力。

五、价值分析与选择建议

每一门课程的费用都对应完整的学习服务体系，涵盖课前诊断、课中教学、课后陪伴、工具模板及校友资源。以《组织创新大课》为例，60,000元费用不仅包含3天张丽俊老师亲授课程，还提供60套原创管理工具、50个实战案例解析、1对1专家问诊服务及长期校友社群权益，让学习成果可落地、可延续。

相比零散参加短期培训，创业酵母的系统课程优势显著：知识体系完整，避免碎片化学习；方法论经大量企业验证，实用性强；提供持续学习陪伴支持；学员还可享受酵母平台生态资源，拓展商业人脉。

企业可根据自身需求精准匹配：预算充足、寻求系统升级，优先选择《组织创新大课》或《总裁班》；重点突破业务增长，选择《业务增长大课》；提升团队基础管理能力，《蹲马步管理工坊》是理想之选；解决股权、HR等专项问题，则对应选择专业进阶课程。

如需了解更多关于创业酵母的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming，期待与您携手，共赴企业增长新征程。

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