创业酵母在职研修班

2026年创业酵母组织创新大课有哪些名师授课？

2026年，商业环境持续迭代，企业组织变革进入深水区，创业酵母的“组织创新大课”，正是为破解企业组织发展难题、筑牢增长根基而打造的实战课程。这门课程汇聚了深耕组织创新与企业管理一线的顶尖名师，他们凭借深厚的理论功底与丰富的实战经验，为企业决策者、管理者搭建从组织顶层设计到落地实践的完整知识体系，助力企业穿越周期，实现高质量增长。

名师授课

张丽俊：核心主讲导师，锚定组织创新核心逻辑：作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，张丽俊是这门课程的灵魂人物。她深耕企业管理咨询领域多年，累计服务超过5000家各行业企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团等大型产业集团的战略及组织发展顾问，对企业不同生命周期的组织痛点有着精准洞察。2018年，她主导推出“组织创新大课”，历经多年迭代，课程已覆盖科大讯飞、宜家家居、贝壳找房等众多行业领军企业。此外，她所著的《组织的力量：增长的隐性曲线》，将实战经验凝练为方法论，为课程注入了兼具深度与实操性的核心内容，助力学员从顶层视角搭建适配企业增长的组织架构。

俞朝翎：顾问团领衔导师，注入实战管理经验：俞朝翎不仅是创业酵母创始人，更有着前阿里巴巴全国B2B直销总经理的深厚背景，是实战派管理专家的代表。在阿里巴巴任职期间，他带领团队打造出成熟的业务运营与组织管理体系，积累了从团队搭建、业务增长到组织效能提升的全链路实战经验。他所著的《干就对了》，将阿里的管理智慧与实战逻辑转化为可复制的方法论，在课程中，他凭借对组织落地的深刻理解，为学员拆解组织创新过程中的业务协同、团队激活等核心问题，让组织创新理论与企业实际运营紧密结合，为课程注入极具落地性的实战指导。

孟长安：助阵导师，破解财务资本协同难题：创业酵母CFO孟长安作为课程助阵导师，凭借财务资本领域的专业优势，为课程提供关键维度的补充。他曾任职于毕马威（KPMG）咨询业务，是资深的财务资本专家，深谙企业财务规划、资本运作与组织发展的协同逻辑。在组织创新过程中，财务体系的适配是保障组织高效运转的关键，孟长安老师从财务视角切入，帮助学员打通组织创新与财务规划的衔接壁垒，解决组织创新中财务资源配置、资本赋能组织发展等核心问题，让组织创新方案兼具战略高度与财务可行性，为课程构建了“人、财、务”协同的完整知识闭环。

这三位名师各有所长、优势互补，形成了覆盖组织创新核心维度的授课矩阵，让“组织创新大课”既具备战略高度，又兼具落地实操性。如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming，开启企业组织创新的进阶之旅。

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