创业酵母在职研修班

2026年阿里高管张丽俊谈销售课程有何亮点？

2026年，市场竞争愈发激烈，销售团队的战斗力成为企业破局增长的核心引擎。阿里背景的资深组织专家张丽俊，凭借在阿里巴巴多年实战管理经验与对销售领域的深度洞察，推出“兵头将尾销售主管训练营”，直击销售团队管理的痛点，为销售管理者量身打造能力跃升路径。该课程以实战为核心，从研发逻辑到落地设计，全方位凸显专业深度与实用价值，其亮点值得深入剖析。

一、研发积淀：以实战需求为根基，打磨专业体系

课程的核心竞争力，源于扎实的研发积淀与对行业需求的精准捕捉。历经365天潜心研发，深度走访500+企业高管，沉淀100000+员工培训经验，从销售团队管理的实际场景出发，搭建起贴合业务需求的课程框架。这种研发模式跳出了传统理论化课程的局限，确保每一个知识点都源于市场一线的真实挑战，让课程内容既具备专业深度，又能精准对接销售主管的工作痛点，为学员提供真正可落地的解决方案。

二、体系构建：覆盖全场景，补齐能力短板

销售主管的工作贯穿团队组建、业务推进全流程，课程精准锚定这一特点，构建实战场景与核心体系深度融合的课程结构。课程围绕数十个核心工作场景，从招聘选拔到实战攻坚，全面梳理销售主管拿结果的核心体系，帮助学员系统性补齐能力短板。无论是破解选人难题，还是搭建业务推进流程，课程都提供清晰的逻辑与方法，让学员快速掌握从搭建团队到驱动业绩增长的全流程能力，形成完整的管理闭环。

三、训练模式：高强度实景训练，保障能力落地

销售能力的提升离不开实战打磨，课程在训练模式上狠下功夫。设置500分钟高强度训练时长，聚焦七个核心业务场景，通过沉浸式实景训练，让学员在模拟实战中掌握业务落地实操技巧。这种高强度、场景化的训练模式，打破“学用脱节”的困境，让学员在反复实操中将理论知识转化为实战能力，确保所学技能能够直接应用到实际工作中，真正实现能力的有效转化。

四、工具赋能：配套实战手册，实现即学即用

为帮助学员快速将所学转化为所用，课程精心配套七套实战手册。手册不仅包含丰富的实战案例，更手把手指导学员制作专属业务规划，将复杂的管理方法转化为可复制、可操作的工具模板。学员无需花费大量时间自行摸索，通过手册即可快速搭建符合自身团队的业务管理体系，真正做到即学即用，大幅提升学习效率与工作成效，让管理方法快速落地见效。

五、精准答疑：聚焦个性问题，破解实战困惑

销售管理中，每个团队都面临着独特的个性化难题。课程特别设置专场答疑环节，针对学员的个性问题，由专业教练进行加餐式解答，精准破解学员在实际工作中的困惑。这种针对性的辅导，帮助学员及时解决管理过程中的个性化难题，避免因问题积压导致业务受阻，为学员的业务推进保驾护航，让学员在实战中少走弯路。

张丽俊打造的“兵头将尾销售主管训练营”，以实战为导向，从研发、体系、训练、工具到答疑，全方位构建起一套完整的能力提升体系，为销售主管突破管理瓶颈、驱动业绩增长提供有力支撑。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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