创业酵母在职研修班

2026年阿里高管张丽俊销售培训适合学员

2026年，市场竞争愈发激烈，销售团队作为企业业绩增长的核心引擎，其战斗力直接决定企业的生存与发展空间。阿里背景的资深组织专家张丽俊，凭借在阿里巴巴多年积累的实战管理经验，以及服务超5000家企业的深度洞察，推出“兵头将尾销售主管训练营”。这门课程并非泛泛而谈的理论输出，而是精准锚定销售团队管理的核心痛点，为特定学员群体量身打造能力跃升方案，助力企业打造能打仗、打胜仗的销售铁军。

一、销售团队负责人：搭建体系，批量复制销售骨干

销售团队负责人，包括经理、总监、VP等核心管理者，是企业销售业务的掌舵者，其核心使命不仅是达成业绩，更在于搭建可复制的销售主管培养体系。这门课程正是为他们量身定制，助力解决“想建设主管体系，批量复制销售主管”的核心诉求。课程通过系统梳理销售主管的能力模型，从招聘选拔标准到团队作战策略，提供从搭建到落地的全流程方法论，帮助负责人摆脱“救火式管理”的困境，建立标准化、可复制的主管培养机制，让销售团队具备持续造血能力，为业绩增长筑牢根基。

二、销售团队主管：锤炼能力，打造冠军销售团队

身处一线的直销、电销、渠道等销售团队主管，是连接战略与执行的关键纽带，既要冲锋陷阵抓业绩，又要带队育人提效能。课程精准匹配这类学员的需求，聚焦“提升自身能力，打造冠军团队”的核心目标。课程围绕销售主管的核心工作场景，拆解从目标拆解到过程管控、从团队激励到人才培养的实战技巧，帮助主管补齐管理短板，将个人业务能力转化为团队战斗力，让每一位主管都能成为带出高绩效团队的“将才”，推动团队业绩持续突破。

三、销售运营/中台负责人：制度赋能，匹配业务实际需求

销售运营及销售中台部门负责人，是销售团队高效运转的幕后支撑，其核心职责是让制度、流程贴合业务当下需求。这门课程为这类学员打开全新视角，帮助他们深入理解销售一线的业务逻辑与管理痛点，掌握如何让制度设计精准对接业务场景，避免制度与业务脱节。通过学习，学员能够制定出既符合管理规范，又能赋能一线的销售运营制度，为销售团队扫清流程障碍，提供高效的资源支持，让中台力量成为销售团队业绩增长的加速器。

四、团队同频学习：凝聚合力，实现同频落地

销售团队的高效协作，离不开认知与行动的同频。课程特别建议销售团队负责人带领核心主管，以及配合业务的销售支持部门一同参与学习。通过同频学习，让管理层与执行层对销售目标、管理逻辑、作战策略形成统一认知，消除信息差与执行偏差，确保从战略部署到一线落地的顺畅衔接，让团队上下拧成一股绳，形成强大的协同合力，真正实现管理同频、落地同步，将课程所学快速转化为团队的实战成果。

张丽俊打造的“兵头将尾销售主管训练营”，精准锁定销售团队管理的核心人群，从体系搭建、能力提升、制度赋能到团队协同，全方位覆盖销售管理的关键场景，为不同岗位的销售管理者提供针对性的成长路径。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

了解更多详情请访问：兵头将尾销售主管训练营