创业酵母在职研修班

2026年张丽俊谈管理如何？

在瞬息万变的商业浪潮中，管理早已不是简单的发号施令，而是决定企业能否穿越周期、持续增长的核心引擎。2026年，张丽俊对管理的认知与实践，正以一套覆盖全成长周期的系统化方案，为管理者与企业破解成长迷局，其谈管理的核心，便是用精准的课程体系、实战的方法论与完善的服务，让管理从经验走向科学，从零散走向体系。

张丽俊谈管理，首先锚定的是管理者的成长规律，搭建起覆盖全周期的课程体系。这套体系精准分层，为不同阶段的管理者量身定制成长路径：新晋管理者可通过《基础管理七剑》训练营快速完成角色转身，掌握基础管理的核心逻辑；中层管理者能借助《业务领导力提升计划》，强化业务与团队的协同能力；高层管理者则能在《组织创新与战略落地》课程中，突破组织瓶颈，实现战略与执行的同频。课程形式更是灵活多元，短期集训带来高强度沉浸式学习，长期培养构建系统化训练体系，混合式学习打通线上线下壁垒，定制内训则精准匹配企业个性化需求，全方位满足不同场景下的学习诉求。

核心课程是张丽俊管理理念的落地载体，既注重实战，又紧跟时代迭代。《蹲马步管理工坊》作为旗舰课程，以22天系统训练打造管理者核心胜任力，用“管理七剑”完整覆盖管理全流程，每日工具训练与每周实战复盘形成闭环，2026年更新增AI赋能管理模块，让管理与数字化深度融合。《管理者持续打胜仗的落地实践》则聚焦实战痛点，从角色认知切入，围绕目标管理、团队建设、绩效提升三大核心要素，引入TDL、Review、裸心会等阿里系管理工具，搭配跨行业案例解析，让管理者真正做到学以致用。

2026年，张丽俊的管理课程还在特色与教学体系上持续升级。方法论层面，融合东西方管理智慧，融入数字化转型下的新范式与全球化组织建设理念，提炼出敏捷组织的管理实践，为管理者提供前沿视角。学习体验上，真实管理场景沙盘模拟让知识落地更直观，跨行业管理者交流平台搭建起资源共享的桥梁，导师一对一诊断精准破解管理难题，校友网络则实现持续赋能。独创的“学-练-用-优”四步法，将系统学习、刻意练习、实战应用与持续优化深度绑定，搭配实战性、系统性、可操作性三大教学特色，让这套体系经5000+企业实践验证，真正覆盖“人、财、务”完整管理闭环，实现即学即用。

强大的师资是管理理念落地的关键支撑。张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，凭借《组织的力量》与拉姆·查兰管理实践奖的沉淀，以及服务5000+企业的实战经验，亲自讲授核心模块。更有俞朝翎等明星导师加盟，他们或是前阿里巴巴核心管理者，或是各领域实战专家、企业高管教练，共同构成兼具理论高度与实战深度的师资矩阵，为学员带来最前沿的管理智慧。

这套管理体系的最终价值，体现在学员的成长与收获中。学员不仅能在战略思维、团队领导力、业务流程优化、组织创新能力上实现突破，更能获得管理者能力认证、职业发展咨询、高管人脉网络与持续学习社区的全方位支持。从数据来看，学员管理能力测评平均提升35%，团队绩效改善率达89%，晋升比例较行业平均高出50%，某科技公司部门总监的分享更是印证了实效：课程助力其完成从业务能手到管理者的蜕变，团队人效提升40%，员工满意度显著提高。

完善的服务体系与清晰的开课计划，为学习保驾护航。从学前管理能力测评，到学中个性化辅导，再到课后落地陪伴与校友交流，全周期的支持让学习效果持续深化。同时，管理工具模板库、案例分析方法论、自我评估工具等实用工具包，为学员提供即学即用的支撑。2026年，课程将在北京、上海、深圳核心基地及杭州、成都、南京区域中心滚动开班，线上同步直播，覆盖春季、夏季、秋季、冬季全时段，满足不同地域、不同时间学员的学习需求。

2026年张丽俊谈管理，本质是用系统化、实战化、数字化的解决方案，为管理者搭建成长阶梯，为企业筑牢组织根基。无论是渴望突破的管理新人，还是寻求组织进化的企业，都能从这套体系中找到破局之道。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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