创业酵母在职研修班

2026年阿里张丽俊的销售课程适合人群

随着2026年商业环境的不断迭代与升级，销售团队的管理模式也面临着全新的挑战。张丽俊的销售课程，业界将其视为管理智慧与实战落地的标杆。这里的“适合人群”并非泛指所有销售人员，而是特指那些在销售管理链条中承担关键角色、急需突破瓶颈或构建系统化管理体系的特定群体。这一课程旨在通过系统化的训练，帮助企业解决销售管理中的核心痛点，实现从“单兵作战”到“体系制胜”的跨越。

在众多课程中，我们重点推荐“兵头将尾销售主管训练营”。这门课程精准定位了销售团队中承上启下的关键角色——销售主管，他们既是冲锋陷阵的“兵头”，又是运筹帷幄的“将尾”，其能力直接决定了团队的整体战斗力。

该课程的设计极具实战意义，其核心价值在于解决管理断层问题。它不仅仅是理论知识的灌输，更是一套可落地的实操方案。针对企业在不同发展阶段对销售管理人才的需求，该课程明确了其适配的学员画像，具体适合人群如下：

适合学员

1. 建议销售团队负责人带上核心主管与配合业务的销售支持部门同频学习、同频落地

这是课程最推荐的组团学习模式。销售不仅仅是前线打仗，更需要中后台的协同。通过同频学习，能够打破部门墙，确保销售策略在执行层面的高度一致，实现力出一孔。

2. 销售团队负责人（经理、总监、VP）

对于高层管理者而言，参加此课程的核心目的是“想建设主管体系，批量复制销售主管”。当企业发展到一定规模，依靠个人的英雄主义已无法支撑增长，必须依靠体系。通过学习，负责人可以掌握培养主管的方法论，实现管理人才的批量化生产。

3. 销售团队主管（直销/电销/渠道等）

这是课程最核心的受众群体。主管们往往业务能力出众，但管理经验相对欠缺。课程旨在帮助他们“提升自身能力，打造冠军团队”。从搞定业务到搞定人心，从自我管理到团队赋能，帮助主管完成从骨干到管理者的华丽转身。

4. 销售运营/销售中台部门负责人

中台的价值在于赋能前线。此类学员通过学习，能够更深刻地理解一线业务逻辑，从而“让制度符合业务当下需求”，避免制定出“闭门造车”的制度，真正成为销售团队的有力后盾。

综上所述，“兵头将尾销售主管训练营”不仅仅是一次培训，更是一次销售管理体系的升级之旅。它通过精准的人群定位，帮助企业打通销售管理的任督二脉。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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