创业酵母在职研修班

2026年阿里张丽俊讲课好吗？

作为深耕企业管理培训的资深专家，张丽俊的课程始终聚焦企业核心发展痛点，以系统化思维和实战经验为企业管理者提供破局思路，即便放到2026年，其课程的前瞻性与实用性，依然能满足企业应对复杂市场环境的需求，堪称企业管理者提升管理能力的优质选择。

课程特点：构建系统化管理思维，直击企业核心痛点

张丽俊的课程以“组织能力建设”和“人才发展体系”为核心，内容精准覆盖价值观考核、人才选拔机制等关键模块，构建了极具深度的管理认知体系。他提出的“业务、财务、人力资源构成企业发展‘铁三角’”理念，打破了传统企业管理的部门壁垒，强调三者协同对企业长期发展的决定性作用，助力管理者从战略高度整合内部资源，实现资源优化配置。

在课程落地层面，张丽俊尤为重视价值观的考核与落地，明确企业文化并非空谈，而是要通过人才选拔机制融入实践。这种将价值观与组织目标深度绑定的理念，为企业打造高效团队、凝聚组织力量提供了关键支撑。同时，课程还包含岗位胜任力模型设计方法，从精准定位岗位需求与人员能力匹配度出发，形成模块化课程结构，既有理论高度，又能指导实操，为企业管理者提供了清晰的行动路径。

实战应用：理论与实践深度融合，赋能企业管理落地

张丽俊课程的核心优势，在于与企业管理实践的紧密结合。他提出的“价值观考核需在实践中提炼”的观点，精准契合企业实际发展需求，再搭配阿里巴巴组织发展的经典案例，将复杂的管理理论转化为易懂的实战经验。其总结的“十六字方针”，为人才培养提供了明确的操作指南，让管理者能快速将人才发展计划落到实处。

在岗位胜任力模型设计上，他兼顾科学性与实用性，助力企业在招聘、培训环节提质增效，有效降低人才流失率，提升员工岗位适配度与满意度。更重要的是，课程始终贯穿业务、财务、人力资源协同的核心逻辑，帮助学员建立全局视野，让管理者能从战略高度把握企业管理核心，尤其适合在快速变化的市场环境中寻求竞争力突破的企业。

学员反馈：认可与建议并存，适配性成关键考量

从学员反馈来看，张丽俊的课程收获了普遍认可。多数学员认为，课程体系完整、内容实用，在组织能力建设和人性化管理领域提供了诸多独到见解，不少企业管理者通过学习，在人才选拔、团队建设和价值观落地等方面取得了显著进步，切实解决了企业管理中的实际难题。

不过，部分学员也指出，课程更侧重战略层面的指导，对具体执行细节的讲解相对有限。这也提醒企业管理者，在选择课程时需结合自身需求，若需要更细致的执行层面指导，可搭配其他配套资源，确保课程价值最大化。

综合来看，2026年阿里张丽俊的讲课，凭借系统化的课程体系、实战导向的内容设计和前瞻的管理思维，依然是企业管理者提升核心能力的优质之选。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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