2026年阿里张丽俊课程都有哪些？
来源：在职研究生联盟网 时间：2026-02-23 19:08:15
2026年阿里张丽俊课程都有哪些？
2026年，张丽俊携创业酵母团队，基于服务5000多家企业的实战积淀，推出覆盖企业全生命周期的课程体系，从战略决策到业务落地，从管理实战到专业进阶，全方位为企业不同层级、不同发展阶段的需求提供精准解决方案，成为助力企业突破瓶颈、实现持续增长的核心支撑。
一、战略决策课程：掌舵者的远见修炼
《组织创新大课》专为企业CEO、合伙人及核心高管设计，聚焦“人、财、务”顶层架构，依托独创“酵母天地图”模型，覆盖战略制定、组织设计、人才梯队建设等核心模块，助力决策者构建系统性组织思维，让组织能力成为业务增长引擎。课程费用为68000元/人，以3天2晚集中研修形式开展，在北京、上海、深圳三地巡回开课，核心价值在于提供60套原创管理工具，并深度解析5000家企业实战案例。
《总裁班》面向年营收超5000万的企业核心决策层，学习周期为一年四阶段深度培养，课程费用328000元/人，特色服务包含私董会、名企访学及一对一导师制，助力掌舵者实现认知突破，打造适配企业长远发展的顶层设计。
二、业务增长课程：突破瓶颈的实战利器
《业务增长大课》由张丽俊与俞朝翎联袂授课，聚焦业务增长系统方法论，围绕目标体系、执行体系等四大模块，提供可落地的工具与方法，助力业务领导者构建可持续增长能力。课程费用48000元/人，以3天3夜沉浸式沙盘演练为教学特色，融合阿里铁军实战方法论与行业定制化方案，2026年新增数字化转型专项模块，精准适配新经济环境下的增长需求。
《破局增长公开课》主打高性价比，课程费用2280元/人，采用2天精华版教学模式，每月在全国主要城市巡回开课，最新升级新增“新经济时代增长策略”专题，为急需突破增长瓶颈的企业提供轻量化实战指南。
三、管理实战课程：团队赋能的系统方案
《蹲马步管理工坊》专为中层管理者打造，采用线上22天训练营模式，依托“管理七剑”体系夯实管人理事基本功，通过每日实战作业与每周专家复盘，确保知识转化为实战能力，2026年新增AI赋能管理工具包，课程费用10999元/人，搭配双导师制与小组实战PK，助力管理者实现从业务骨干到合格管理者的蜕变。
《兵头将尾销售训练营》聚焦销售团队管理者，课程费用13800元/人，采用2天2夜线下集训与30天线上陪跑结合的模式，系统提炼阿里铁军实战经验，配套七套销售管理实战手册，季度滚动开班，帮助销售主管掌握募兵选才、练兵赋能等核心能力，打造能打硬仗的销售铁军。
四、专业进阶课程：精准提升的专项突破
《老板股权战略课》课程费用42800元/人，提供4天3夜深度学习与1年期顾问服务，2026年新增北交所上市辅导模块，助力企业决策者掌握股权架构设计核心逻辑，规避股权风险，适配企业资本化发展需求。
《业务型HR实训营》课程费用10999元/人，以六大实战项目与行业对标学习为核心，2026年新增HR数字化转型工作坊，帮助HR精准对接业务需求，从传统职能向业务伙伴转型，成为推动企业增长的核心支撑力量。
综合来看，2026年张丽俊的课程体系以实战为核心、以分层为特色，覆盖企业从战略到执行的全链条需求，为企业不同层级管理者提供精准成长路径。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。
了解更多详情请访问：张丽俊课程
上一篇：2026年阿里张丽俊教学怎么样？