创业酵母在职研修班

2026年创业酵母张丽俊课程hr培训内容

在企业竞争日益聚焦组织效能的2026年，创业酵母张丽俊团队推出的HR培训课程，精准锚定企业对“能懂业务、驱动增长”的HR人才核心需求，将传统HR从事务性执行者，重塑为深度融入业务、支撑战略落地的关键伙伴，而其中备受行业认可的“业务型HR实训营”，更是以体系化设计，为HR从业者搭建了从能力进阶到实战落地的成长路径。

“业务型HR实训营”以四周为核心周期，通过视频课程与实案训练双轨并行的模式，构建起“理论+实操”的完整培养体系，让学员真正实现学以致用。课程开篇的Week 0《先导课》，率先打破HR与业务的壁垒，帮助学员建立“以业务为起点”的HR工作思维，为后续学习筑牢认知根基，明确业务型HR的核心价值定位。

进入Week 1，《业人融合：业务型HR的基本工作思路》课程直击关键，拆解业务型HR在工作中的底层逻辑与实操方法，教会学员如何精准捕捉业务需求，将人力资源工作嵌入业务全链条，避免HR工作与业务脱节，从源头实现“业人一体”。

Week 2聚焦人才的核心链路，《选对人》课程围绕精准画像、巧妙甄选，助力学员掌握为业务匹配合适人才的核心技巧；《育人才》则从挖掘真实需求、定制培训方案切入，传授推动团队成长的有效方法。同时，实案训练环节设置共创会与裸心会策划组织，让学员在实操中掌握凝聚团队、洞察人才需求的核心能力，实现从理论到落地的转化。

Week 3围绕绩效、薪酬与合规三大关键模块发力，《推绩效》打破传统考核认知，强调以绩效为战略保驾护航；《定薪酬》跳出单纯发钱思维，通过科学薪酬设计激活团队状态；《劳动法》课程则聚焦人力资源管理中的法律风险与防范，筑牢合规底线。配套的实案训练，涵盖业务复盘与人才盘点，帮助学员掌握复盘业务问题、优化组织排兵布阵的关键技能，让HR真正成为业务发展的助推器。

Week 4聚焦组织长效发展，《建机制》立足识人心、懂人性，传授科学设计机制的方法，避免团队躺平；《落文化》摒弃口号式管理，指导学员将文化融入日常，为组织夯实根基。实案训练中的启动会与团建活动策划，让学员学会通过激励人心的启动会点燃团队斗志，用鲜活的团建活动凝聚组织力量，将组织建设落到实处。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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