创业酵母在职研修班

张丽俊的课程好吗？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其课程体系融合了多年实战经验与独创管理工具，尤其在组织创新、战略落地领域具有权威性。她的《组织创新大课》聚焦企业人、财、务核心难题，结合5000家企业的管理实践案例，提供60个落地工具，被包括科大讯飞、宜家家居等行业领军企业验证有效。课程内容涵盖战略制定、组织协同、绩效体系等企业痛点，适合快速发展或转型期企业的高管团队学习。

课程特色与学员反馈

张丽俊的课程以“实战性”为核心，例如《蹲马步管理工坊》通过22天线上训练营，手把手解决目标管理、人才留存等实际问题，学员覆盖全球3000余家企业，课程推荐度评分（NPS）超90%。其课程设计注重“团队共学”，通过企业CEO、业务与人力资源负责人的同频共振，实现管理语言统一和体系化落地。学员反馈普遍认为其工具方法论可直接应用于业务场景，如“酵母天地图”等框架能快速诊断组织问题。

课程体系与师资优势

除张丽俊亲自授课外，课程还整合了前阿里巴巴高管俞朝翎（《干就对了》作者）、财务专家孟长安等导师资源，形成多维度知识体系。例如《业务增长大课》由俞朝翎领衔，聚焦业务策略拆解；《管理实战大课》则联合薪酬绩效专家赵文山，提供“选人用人+薪酬设计”全链条解决方案。这种“理论+实操+名师辅导”的模式，尤其适合需要系统性提升管理能力的企业。

适用人群与学习建议

张丽俊的课程更适合中高层管理者及企业决策者，尤其是面临战略模糊、人才流失等问题的成长型企业。例如《组织创新大课》学费6万元，需团队参与；而《蹲马步管理工坊》线上训练营单价9999元，性价比更高。建议企业根据发展阶段选择课程组合，如初创团队可从《管理实战大课》（1980元/2天）入门，成熟企业则适合《总裁班》（25.98万元/年）等深度项目。

如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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