创业酵母在职研修班

张丽俊的课程设置

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其课程体系聚焦企业管理的核心痛点，涵盖战略制定、组织搭建、人才梯队建设等关键领域。她的课程以实战为导向，结合独创工具和案例教学，旨在帮助企业决策者提升组织能力，实现业务增长。课程形式包括线下大课、管理工坊及咨询服务，适合不同发展阶段的企业管理者参与。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

课程模块与核心内容

张丽俊的课程设置分为多模块系统化教学。例如，在「企业管理实战班」中，模块二“选人用人”由她亲自讲授，内容涵盖人才识别、用人策略及梯队培养；模块三则聚焦“Q4冲刺战”，从前端业绩突破到中后台协同支撑提供方法论。此外，赵文山老师负责的“组织与薪酬系统搭建”模块，通过业务体系设计、薪酬策略制定等实战案例，帮助企业构建可持续的管理体系。这些课程均强调工具落地与现场训练，确保学员学以致用。

组织创新大课的战略视角

在「组织创新大课」中，张丽俊围绕企业“人、财、务”顶层架构设计课程，解决战略落地、组织协同、绩效激励等难题。课程结合“酵母天地图”模型，指导学员制定战略并搭建执行体系。例如，战略模块教会企业决策者如何通过体系化设计实现目标；组织模块则针对臃肿低效问题，提出敏捷转型方案。该课程适合CEO、业务及人力资源负责人共学，通过团队共创达成决策层共识。

实战导师团与课程特色

张丽俊的课程由资深导师团联合授课，如阿里系背景的俞朝翎、财务专家孟长安等，形成多维度知识互补。课程特色包括：独创60余套落地工具（如薪酬设计模板、人才评估模型）、50个行业实战案例解析，以及NPS超90%的学员口碑。例如，“蹲马步管理工坊”线上训练营已服务全球3000余家企业，通过“学练考”闭环提升管理者实战能力。

课程适用对象与价值

张丽俊的课程尤其适合两类企业：一是处于快速发展期、需系统性搭建组织架构的新锐公司；二是面临转型挑战、需迭代管理体系的成熟企业。通过课程学习，企业能完成“全面体检”，识别关键问题并制定解决方案。例如，某学员企业通过“绩效体系设计”模块，实现了奖优罚劣的精准激励，业绩提升超30%。课程还提供后续咨询服务，助力企业持续优化。

如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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